禪道 Zentao 新手教學 & 體驗心得
以開源軟體而言 Zentao 是相當優秀的專案管理工具,但如果沒有一些基礎教學導引,裡面的功能真的多到你眼花撩亂不知從何下手,如果你有這種困擾,或是想再導入這個軟體前對他有更深一步的了解;我相信這篇文章能給你帶來很大的幫助,讓你了解重要角色的權限劃分及專案流程。
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Teamwork
帶團隊、做專案、跟人協作的實戰心得:溝通、設計思考、專案管理,以及在職場上最常踩的坑。
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以開源軟體而言 Zentao 是相當優秀的專案管理工具,但如果沒有一些基礎教學導引,裡面的功能真的多到你眼花撩亂不知從何下手,如果你有這種困擾,或是想再導入這個軟體前對他有更深一步的了解;我相信這篇文章能給你帶來很大的幫助,讓你了解重要角色的權限劃分及專案流程。
過去安裝一些內部使用的 Server ,像 Gitlab、Redmine 都讓人在安裝的過程中遇到許多的挫折;直到最近同事向我推薦一款專案管理系統 — 禪道,聽到這詭異的名字讓我對他深表懷疑,抱著嘗試的心態安裝與試用了一下,讓我頓時非常後悔當初為什麼要研究…
這篇是 Redmine 系列的最後一篇,把每個角色及操作要注意的細節整合起來,如果想把 Redmine 用來專案管理看這篇就非常夠了,本篇目標是讓專案中的三種角色(管理人員、開發人員、測試人員)了解如何使用這個系統。
Redmine 的功能非常多,尤其是管理者在專案創建初期需要做非常多細節的設定;對於專案成員來說他們只需依造管理員制訂的規範操作即可。
Redmine 的擴充性相當強,但是擴充性強是一回事,你能不能成功安裝是另外一回事;Redmine 版本不斷更新的同時,有許多的 plugins 也成為時代的眼淚,今天就來分享幾個我成功擴充並且實用的幾個 plugins & Theme。
在 UI 上如果沒有嚴苛要求的話,Redmine 算是一套非常棒的專案管理系統了,即使跟 Jira 相比也沒有差得太多(因為很多高階功能根本用不太到😅),這篇文章會分成三大主題說明:管理者在專案創建前的準備、專案管理的實際應用、個人使用心得。
專案管理的工具非常之多,但是 jira、notion、clickup、trello 這類的專案管理都需要付錢,目前公司採用 Teams 的 planner、Lists 又不符合實際使用情境;之前有短暫的導入 testlink,不過那個 20 年前的 UI…
其實 Jira、Notion 是更好的專案管理工具(個人使用後的觀感),但因為許多公司都有購買 Office 365 來使用 office、excel… 等工具,所以如果專案管理也能用 Office 365 來解決不但能節省一筆經費,更可以讓團隊把注意力集中操作同一個軟體。
你費盡千辛萬苦與夥伴完成了這份專案,明天就是展示你們成果的時刻!但如果你在 Demo 前忽略了這些細節不但會影響發表的成效,如果發生嚴重意外甚至會影響到你的考績與年終;為了確保每次 Demo 的水平,這篇文章會列出筆者過往 Demo 時遇到的問題及解決方案。
這篇文章在討論會簡單介紹這兩個產品的功能、各自的優缺點,最後總結的部分會分享相對於 jira、notion 等產品他們缺少的功能