[面試]準備好要詢問公司的問題,面試就是資訊戰!
我認為面試就是在打一場資訊戰,除了公司要了解你之外,你也要了解公司;很多人在面試的時候不敢提出自己內心真正的問題,深怕問錯一個問題就錯失了工作機會;如果你有這些擔心,可能來自於你對自己的專業沒有自信,又或是過去人生的負面經驗。
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我認為面試就是在打一場資訊戰,除了公司要了解你之外,你也要了解公司;很多人在面試的時候不敢提出自己內心真正的問題,深怕問錯一個問題就錯失了工作機會;如果你有這些擔心,可能來自於你對自己的專業沒有自信,又或是過去人生的負面經驗。
面試已經是充滿未知數的戰場,如果你到了戰場才發現自己把裝備忘在家裡,那不就是自尋死路嗎?筆者將在這篇文章分享自己面試前的自我檢核表,面試不求超常發揮,但至少不要犯下低級錯誤。
我想很多人都聽過木桶理論,一個木桶可以裝多少水是取決於最短的木條;但木桶不一定要正著放,如果你把木桶斜放,只要角度正確了,能裝多少水就是取決於最長的那根木條。
人在面對自己不擅長的事情時會慣性逃避,但隨著時間拉長,有些人不只忘記自己當年的逃避,甚至還把它放上履歷;當求職者在毫無防備的狀態下被問到當年逃避問題時,最先可能有短暫的失神,而後為了填補這段尷尬的時間開始胡言亂語創造歷史,把無能跟想要找藉口的醜態直接呈現在面試官眼前。
剛踏入職場時,小明對工作懷抱著憧憬,接手的專案總是格外珍惜且戰戰兢兢,生怕自己哪個地方做不好連試用期都過不了;因此入職的第一年像海綿般瘋狂吸收新的知識,並在錯誤中學習成長。
因為在過去的鐵人賽中很少看到從專案角度來分享技術的文章,所以我選擇從這個角度出發,因為我認為了解專案中每個技術選擇的動機,與學習一個新的技術一樣重要;技術可能被淘汰,但經驗會留下來,希望大家會喜歡我這個系列的文章。
這份專案所用到的各種技術都不難,難的是將這些技術整合成一個能讓客戶買單的專案;當時在跟工程師朋友分享這個專案的技術組成時他們都覺得很是獵奇,沒想到爬蟲專案還能用如此低成本的方式完成,而且真的能幫客戶解決問題
在通知這個部分我選擇使用 LINE Notify 作為範例,你在了解邏輯後也可以自己改為用 Slack、Wechat、Messager... 等通訊軟體來通知喔