我 All in 了！你敢跟嗎？ ── 下班有約系列文
最近跟科技業的朋友聚會時，聽到了一個值得深思的 All in 故事。
剛好近期投資市場動盪不安，也許這篇文章能帶給你不同觀點（僅為經驗分享，並不構成任何投資建議）。
4 年前，朋友的公司在做上櫃的準備，並開放員工認購股票。
員工依據職等可以認購不同的張數，像資深工程師可以認購 2 張，基層主管可以認購 10 張，一張股票在台幣 2 萬塊左右。
以稅後 EPS 來看，除了疫情剛爆發那年是負的以外，之後都在 3 以上，但認股的時間點偏偏是在…
但員工會買單嗎？
在一間公司待越久，你會越了解他的本質；當然，你會比外界人士更清楚他的「缺點、風險」。
這間公司員工的平均年資落在 8 年左右，因此大部分的人對上櫃這件事持悲觀態度，所以認購的比例並不高。
而朋友也因為對公司毫無信心，所以連一張股票都不願意認購。
但這個時候，朋友的主管做出了一個所有人都沒想到的決定。
他跑去找公司的副總，説：「我知道不是每個人都有認購公司股票，請問我可以把別人沒有認購的份額買下來嗎？部門內有多少我收多少！」
最終，這位主管買了 100 多張股票，遠遠超過他原本能認購的 10 張額度。
買完股票後，主管笑說：「感覺我把這些年賺的錢，全都還給公司了。」
只有最特殊的人會被記住
雖然邀請員工認購股票時，公司都會說大家不要有壓力。
但我們換位思考一下，如果你是老闆，你會不會去看每個部門、每位主管的股票認購率？
主管認購 100% 並不會引起注意，但如果認購超過 1000%，這個名字絕對會被高層記住。
而且對當年的主管來說，這兩百多萬已經算是押身家的等級了。
公司在看到他如此忠心後，隔年就把他升遷到「部門主管」的位置，除了薪水大幅調漲外，團隊也擴大了 2 倍，甚至時常被高層邀請到私人聚會。
並且在 2 年後，這間公司真的順利上櫃了，股票市值 1xx 元。
也就是說，這位主管在獲得高層信任的同時，資產也在這兩年翻了 5 倍以上，獲利超過千萬。
就算有內線消息，你敢押身家嗎？
故事到這裡，相信很多人會說：「他一定有內線消息啦！不然誰敢押身家？」
但說實在的，認購股票的時間點距離上櫃還有兩年，如果沒有成功上櫃，那這些股票可能就會變成壁紙。
而且讓大家認購股票時，高層肯定都是發放利多的消息，告訴員工未來公司會有多好。
但大部分的員工還是不相信，像我朋友連一張股票都不肯認購。
All in 背後的故事
看到這，應該有不少人認為主管只不過是運氣好罷了。
但實際上，這並非運氣，All in 是他人生一直在執行的「策略」。
他的財富觀並不是大家熟悉的「複利」，因為他認為如果把投資週期拉到數年，甚至數十年，不可控因素太多了。
誰知道會不會有什麼天災人禍，直接毀掉你半輩子的積累。
所以在追求財富自由這塊，他拼的是「爆擊」。
如果有 200 多萬的現金，你會做什麼事？
在台灣，可能會有不少人拿去付房子頭期款。
而這位主管把他人生的第一桶金拿去開公司；結果一年後，公司破產倒閉。
在公司倒閉後他也因為信用破產，連信用卡都辦不了。
一般人在經歷這種打擊後，應該就不敢再 All in 了吧？
不，在 2017 年虛擬貨幣興起時，他又 All in 了。
追求爆擊的他並沒有選擇「比特幣、以太幣」這類知名的加密貨幣，而是投了一堆小幣。
但隨著虛擬貨幣市場降溫，他最終認賠殺出，這次的投資報酬率是 -90%
結語：輸得起，是做出決定的前提
每次失敗後，這位主管都會給自己的投資加上新的規範：
- 創業失敗: 任何投資都以不會造成負債為前提
- 虛擬貨幣慘賠: 不要碰自己搞不懂遊戲規則的投資產品
最終，他等到了這次員工認股的機會。
這個機會全公司的人都有，但只有他打破遊戲規則的框架。
他也靠著這個決策贏得高層的信任，同時獲得超過千萬的報酬。
即使最後公司沒有順利上櫃，我想從職場的角度而言，他這次的投資也是正確的。
至於日後這位主管會不會再次做出 All in 的操作？
我不知道，畢竟能控制住慾望的人太少了，對於那些曾經證明過自己判斷的人更是如此。
偶然的好運，也可能帶來日後的一無所有。
P.S.能成為故事的終究是少數，就像這位主管如果第三次 All in 還是失敗，那就不會有今天這篇文章。
再次聲明，這篇文章並不是鼓勵大家做高風險投資；而是分享另一種人生觀與金錢觀，讓大家知道世界的多樣性。
如果看完這篇文章後有任何心得，歡迎大家留言分享。
工程師下班有約 同名著作與 YouTube 節目的延伸文章。一個技職生花了 15 年，成為外商工程師、作家與講師，這裡記錄一路上的選擇、失敗與心法。 林鼎淵 Dean Lin如果你對目前的職涯感到迷茫，想從不同視角檢視自己的選擇，相信《工程師下班有約》這本書能為你帶來靈感與啟發：
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