會從萬事問 Google 變成萬事問 ChatGPT 嗎?
ChatGPT 跟 Google 一樣能提供人們所需的資訊,甚至可以說跟Google相比,ChatGPT 取得資訊的門檻更低;因為使用者能透過對話的方式一步步接近答案,不需要透過關鍵字反覆嘗試。 但未來ChatGPT這類AI聊天機器人,真的能取代Google搜尋引擎嗎?
筆者在前幾篇文章已經向大家展示 ChatGPT 在各個領域的應用。
他跟 Google 一樣能提供人們所需的資訊,甚至可以說跟 Google 相比,ChatGPT 取得資訊的門檻更低;因為使用者能透過對話的方式一步步接近答案,不需要像 Google 透過關鍵字反覆嘗試。
但未來 ChatGPT 這類 AI 聊天機器人,真的能取代 Google 搜尋引擎嗎?筆者想從幾個角度來討論,並給出自己認為合適的搭配方案。

大綱
▋ 碰到問題尋求解答
▋ 研究不熟悉的事物
▋ 有能力完成,但不想花時間
▋ 結語:沒有完美的技術
碰到問題尋求解答
無論 Google 還是 ChatGPT,其實都無法保證資訊的「正確性」。
但兩者不同的地方在於,Google 會得到許多結果,而 ChatGPT 只會給你一個答案。
如果有多個結果,你就會去嘗試哪個方案是「能用的」,然後再從能用的方案中找出「最好的」;而當獲得的是一個答案時,我們通常只會去嘗試這個方案能不能用,導致思考的範圍有「侷限性」。
有時這個「侷限性」很可怕,因為 ChatGPT 的回答未必正確;沒有判斷能力的新手,可能會耗費大量時間在嘗試錯誤的方案。
即使今天要求 ChatGPT 給你多個答案,並請他幫你分析各自的優劣,那也是 ChatGPT 給出的結果;少了「嘗試」與「證明」的過程,我們很難將知識內化。
上面這段話並不是要否認 ChatGPT,而是在提醒讀者千萬不要陷入「只有一個」解決方案的思維困境;同樣的,Google 搜尋得到的第一個結果,也未必是最好的答案(不過通常是能執行的方案)。
下面是筆者的感觸:
- Google:在解決問題的過程中,你會學到其他相關知識,儘管費時較久,但對整體的掌握度更高(失敗的經驗會讓你有更深刻的理解)。
- ChatGPT:你有機會在短時間解決問題,不過缺點是在得到解答後,就容易停止思考(如果不幸得到錯誤的解答,那可能會卡更久)。
研究不熟悉的事物
如果我們對一個事務完全不了解,無法分辨方案間的好壞時;Google 能給我們的幫助相對有限,因為此時的我們連「關鍵字」都不知道怎麼下,而不明確的關鍵字也只會得到發散的結果。
但面對這種情境時,ChatGPT 卻能在一次次的對話中給你方向,因為關鍵字無需一次到位,他能理解你提供的「上下文」,像個咨詢師般給你「逐步」的指導,針對性地解決複雜問題。
不過 ChatGPT 的資訊未必全部正確,如果發現某個步驟走不下去時,還是需要 Google 救援。
有能力完成,但不想花時間
有時需要撰寫帶有「特殊需求」的報告,比如:
- 比較瀑布式開發與敏捷式開發的不同,並以敏捷式開發比較好作為結論。
- 介紹 Git 常用的分支策略,並說明為何會這樣設計。
或是整理「複雜情境」的問題,比如:
- 團隊在跑 Scrum 時大家都不關心彼此的報告內容,我身為 Scrum Master 可以如何引導?
- 核心價值對公司來說有什麼意義?以軟體公司舉例。
如果使用 Google,你可能要搜尋多篇文章,然後再根據自己的需求拼湊出最終的版本;不過在「有能力判斷真偽」的前提下,ChatGPT 能快速的幫你進行整合。
下面放兩個 ChatGPT 的回答供讀者參考:


結語:沒有完美的技術
每個人對「完美」的定義不同,因為每個人對解答的期待都不一樣。
筆者認為 Google 跟 ChatGPT 更像是一塊互補的拼圖,Google 通過你給的關鍵詞搜索相關資訊,你再從中分辨出需要的部分;而 ChatGPT 則是基於過去訓練的大量資料,用對話的形式向你提出建議。
這邊就舉一個結合應用的場景:
SETP 1:你在 Google 找到一篇看不懂的英文文獻。
SETP 2:把文獻丟給 ChatGPT,讓他幫忙翻譯並整理成你看得懂的資訊。
SETP 3:確認這些資訊是否為自己需要的,以此加速學習與理解的過程。
希望上面的範例能給讀者一些靈感,相信大家在使用的過程中能找出更多實用的搭配,發揮出各自的優勢!
未來筆者會出一系列使用 ChatGPT、openAI 的文章,如果你對這個議題感興趣,可以持續關注我的文章!
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