作為一名工程師,經營自媒體為我帶來哪些好處?
曾經有個大神跟我分享這段話:「自媒體就像是一個不需要休息的業務員,他能 24 小時幫作者宣傳他的知識與理念;而這個業務員的推銷能力,全看作者分享的內容是否符合觀眾期待的資訊。」
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林鼎淵從 2020 年至今的所有文章:生成式 AI 實戰、技術教學、團隊合作與職場成長故事。
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曾經有個大神跟我分享這段話:「自媒體就像是一個不需要休息的業務員,他能 24 小時幫作者宣傳他的知識與理念;而這個業務員的推銷能力,全看作者分享的內容是否符合觀眾期待的資訊。」
如果你用上圖的錯誤訊息去 Google 搜尋,相信會得到很多解答;但這篇文章遇到的問題,如果用關鍵字搜尋是找不到真正解答的;也因為這次的經驗讓我對 Ubuntu Server、MySQL、apt-mark 有更深一層的認識。
「我們學了很多方法,但在實務上卻各種出包。」我想這應該是很多開發團隊的心裡話,儘管大家都能看見問題,也嘗試導入各種方法試圖解決;但很多時候別說進步,有時甚至還會走回頭路,筆者剛好透過這個主題整理團隊過往遇到的問題;不過解決方案是否有效、會不會衍生新的問題,就看之後的連載了😅
有時我們覺得某個框架、套件很難用,常常寫到一半就卡住;除了可能是它本身設計的問題外,很多時候是因為沒仔細看官方文檔,導致我們拋棄好用的現成方案,選擇了一條孤獨難走的道路。
因為剛好朋友在專案的搜尋上遇到效能瓶頸,在看過程式碼後,發現他在 Table 做 Join 時都是挑選文字欄位,因此研判這應該就是導致效率低下的主要原因;為了實驗文字欄位(VARCHAR)與數值欄位(INTEGER)在 Join…
最近在尋找 Node.js 裡面方便操作 Migration、Seeder 的套件,逛著逛著發現 sequelize 在 GitHub 上擁有超高人氣;抱著踩雷的心態來嘗試,於是便寫了這篇 sequelize 的筆記,希望可以幫助到第一次使用 sequelize 的朋友們。
前幾天跟擔任 Engineer Manager 的朋友聊天,在任務分配上他給我提供了一個全新的觀點:「給 Junior 工程師進階的任務,讓 Senior 工程師做基礎的任務。」這個違反常理的任務分配讓我十分不解,因為這樣的安排容易導致專案交期的延宕,甚至 Bug…
許多企業會在面試時加入「性向測驗(人格測驗)」的環節,過去筆者認為這份測驗參考價值不大;沒想到在與一些 HR、用人主管聊天後,發現不少人把這份測驗當作求職者是否聘用的重要標準之一,今天我們就來聊聊這個話題吧。
筆者出社會到現在大約 5 年多,跟朋友聚會時不免會聊到彼此踏入職場時的跌跌撞撞;如果時光能倒流,我應該會拉著剛出社會的自己,細數出社會要避的坑;儘管人生不可能重來,但每年都有剛出社會的新鮮人,他們就像是當年的我,希望文章中的經驗能給大家帶來一點幫助。
因為準備上線的系統有可能遇到大流量的情境,所以上線前先用 Apache Bench 來做測試;不測還好,一測發現在連線數 100、request 數量 10000 的條件下 Call POST API,居然有 50% 的 request…