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#科技島專欄
2022–2023 年在科技島「專家論點」專欄發表的文章：RD 與 PM 的合作攻防、團隊工作流程、技術導入與套件選擇，以及工程師的職涯與面試觀察。
共 37 篇文章
2023
本科系 VS 補習班：對工程師職涯有那麼大的影響嗎？
大學要讀 4 年，而補習班大約 3~6 個月；普遍來說，我們會覺得大學本科畢業的能力會比較強，但這幾年看下來還真的不一定，這麼為什麼呢？
遠端面試要注意的 7 大重點，3 點錯誤記得要避開！
如果面試的是工程師職位，現在有許多公司的前幾道關卡都是採「遠端面試」；筆者在這篇文章會綜合面試官與求職者的角度，向大家分享新手常犯的錯誤與面試加分的小技巧。
為什麼你應該要「定期」面試？
筆者知道準備面試很煩很累，在有工作的狀態下面試還要請假很違反人性；但我認為這麼做是值得的，在舒適圈待久了，我們容易忘記外面世界的空氣，相信每場面試都有你能學到的東西。
2022
遇到「第一次」的問題被問何時能解決？PM 跟工程師都千萬別這樣說！
站在專案管理的角度，每個時程估的越精確越好；但從開發實務面來說，不管是第一次接觸的技術，還是第一次遇到的 Bug，這類「第一次」的事件真的很難估出一個具體時間。
程式可以向下相容，卻很難向上兼容？主管要下屬站在他的角度思考，卻忽略了這一點
市面上有很多的文章在講「向上管理、從主管的角度去思考」；不過今天筆者想從另一個角度切入，不知道大家有沒有想過：「為什麼程式通常可以向下相容，但卻很難向上兼容。」
技術部門主管不熟悉技術，就跟騎兵隊長不會騎馬一樣！
有些工程師在升上管理職後，因為忙於專案管理，所以會慢慢把技術放掉，都交給底下的人去學習、操作；但只要一放掉，隨著年齡的增長，技術會越來越難重拾回來。
