並且這份工作的內容不難，只需要偶爾加班；唯一的缺點，就是他遊走於法律的灰色地帶。

那麼在高額報酬的誘惑下，你會接受這份工作嗎？

昨晚夢到幾個工程師朋友進入灰色產業的工作經驗，如有雷同，純屬巧合。

ㄧ、灰色產業薪水真的很高嗎？

很多人覺得只要是灰色產業，薪水肯定比其他產業高不少。

但其實這個觀念只對一半，因為灰色產業也是分等級的；如果能力不足，薪水也就是多個 20% 左右。

但如果你的能力很強，足以進入頂尖團隊，那多個 100~200% 也很正常。

而且相較於其他產業，灰產更不在意年齡、工作年資。

二、不要以為自己是獨特的

認真講，絕大多數踏入灰色產業的人，能全身而退的沒有幾個。

就算你只是個工程師，在這個產業待久了價值觀也會崩壞。

因為你的同事可能來自於三道九流，晚上可能還要去各種聲色場所應酬。

一開始你可能還會有點抗拒，但過段時間，很多人就舒服地接受了，反正都是公司買單。

甚至某些公司的文化更狂，把上班比喻成上酒店可說是完全不誇張。

三、為什麼進入就很難離開？

少數相對理性的人，可能想說待個幾年，撈到錢就走。

但其實你已經很難接受外面的世界了，因為離開這個行業薪水可能直接砍半，甚至有不少公司會因為你待過灰產就直接刷掉。

而且在你提交辭呈時，如果老闆用加薪 100% 來挽留你，你走還是不走？

灰產就像印鈔機，有多少人能扛住誘惑？

四、最後分享一個上岸的故事

我目前只夢過一個朋友成功上岸，其實他也不是主動上岸，而是因為公司無預警倒閉。

當時他的年薪大概 200 萬初頭，在公司倒閉後下定決心不再接觸灰產。

他很清楚回到正常產業很難拿到過去的薪水，所以一開始就把目標降低到 150 萬。

結果面試了半年，只錄取了一間；而且到最後一關才知道，原來這個正常產業背後有一些灰色產業的東西。

又經歷了半年多的掙扎，最終他進了一間中小企業工作，年薪 80 萬，比他進入灰產前的薪水還要更低。

在夢中我問他為什麼拒絕灰產，他說：「就算要再多花 10 年才能回到年薪 200 萬，我也願意；我希望這些錢是憑藉自己實力得到的，而不是靠出賣良心。」

在夢醒後我腦中出現一句話：「所謂天真不是一無所知，而是經歷過一切後還選擇善良。」

P.S. 文章不構成任何職涯建議，只是分享夢中看見世界的多樣性。

如果你對目前的職涯感到迷茫，想從不同視角檢視自己的選擇，相信《工程師下班有約》這本書能為你帶來靈感與啟發：

只要人性不變，這個技巧永遠有效！

如果想讓職涯、自媒體發展得更順遂，這是篇必讀的文章。

人都渴望得到認同，大神也不例外

會在社群媒體發文的人，絕大多數都希望獲得更多的「按讚、留言、分享」。

有些人覺得這很病態，但這就是人性；不然誰沒事要花一堆時間寫文章、拍美照？

如果你今天想要跟某位小有名氣的大神合作，除了用錢砸對方外；最有效的方案就是對方一有新文章發出時，直接按讚。

如果搭配留言，以及附上心得分享；通常一個月左右對方就會對你這個「鐵粉」產生記憶點。

讓對方感受到你的真誠

如果留言只有貼圖，分享沒有文字，那彼此很難建立有效連結。

如果想讓對方記住你：

• 留言：用對話的形式，讓對方看到留言後方便回應。
• 分享：用心得來呈現，這樣對方有可能會在下方留言。

文字是有溫度的，人與人之間也是互相的。

這個人分享的都是乾貨，但為啥沒人氣？

如果你幸運的發現這類人，秒追蹤就對了。

因為他們只是欠缺一個「機會」，只要堅持創作，總會有更多人發現。

而且要趁對方剛起步的時候多互動，畢竟雪中送炭的人少。

不管對方未來發展如何，你這個舉動都能獲得一個強大的人脈。

記住一點，大神未必是網紅，但不是網紅的大神更容易成為你的朋友。

寫心得，寫到對方幫我開專欄

現在網路發達，其實要找大神很簡單，可以從有開線上課程的老師開始找。

因為能開線上課程的老師不是有「流量」就是有「專業」。

像我去年報名的「設計實戰全方位」這堂課，每一位講師都是該領域的頂尖設計師。

從去年 11 月開始，我陸續分享了一些設計文章，其實這些就是這堂線上課程的心得筆記（作業）。

然後寫著寫者，就收到 Motioner 二棲知學 的文章轉載邀請了。

可能會有人好奇：「你是如何從眾多心得中脫穎而出的？」

我的回答是：「因為我是第一個交作業的人，而且寫得非常用心。」

你不用很強，但要去當那個特別的人，並做對方在意的事。

我只是一個工程師，但卻靠寫心得，讓自己的名字出現在設計領域的網站上。

如果我在 AI、科技的社團問這個問題，幾乎每個人的回答都是 Yes！

但我到企業端授課時，卻發現未必如此；因此這篇文章我想從 AI 科普講師的角度，來分享自己觀察到的市場變化 📈

同溫層效應 🌡️

很多時候，我們會把身邊看到的事物當成全世界。

如果你有加入 AI 社團，面對鋪天蓋地的 AI 應用分享，你會誤以為全世界都在使用 AI。

ChatGPT 爆紅的時間點大約在 2023 年初，當時不管是報章雜誌、新聞媒體，還是 Youtube 等自媒體平台都在瘋狂吹捧 ChatGPT 有多麼的強大，彷彿 AI 統治世界的時刻即將到來。

我以為在這麼強烈的宣傳下，應該大多數人都已經開始嘗試 AI 工具了。

但當我到企業、學校講課時，卻發現並不是這樣子的。

知道跟行動是兩件事 🧠

我通常會在課程開始前問觀眾幾個問題，來了解大家對 AI 工具的熟悉度：

1. 註冊過 ChatGPT
2. 使用過 ChatGPT 及其他 AI 工具
3. 已經將 ChatGPT 等 AI 工具應用到職場
4. 使用過 ChatGPT PLUS

從年初到年底，我講了 20 多場 AI 講座，並發現下面兩點：

1. 付費課程：學員大部分已經註冊好 ChatGPT，並在操作上有一定的基礎概念。
2. 企業內訓：學員註冊 ChatGPT 的比例大多不到 30%。

即便大部分的人都知道 ChatGPT 等 AI 工具能給自己的職場帶來幫助，但真正有行動的人並沒有想像中的多。

企業領導者起到關鍵性作用 🔑

大部分的人都是被動的，如果沒有足夠的推力，大家還是想待在舒適圈。

而企業領導者就扮演非常重要的角色，以我個人而言，今年下半年收到的企業內訓邀請是上半年的 2.5 倍。而且上課的過程中，階級越高的越認真。

儘管下半年 ChatGPT 的討論度降低，但企業端的需求大幅上升。

還記得先前提到在企業內訓時，通常註冊 ChatGPT 的比例不到 30% 的數據嗎？

在 12 月一場金融機構的內訓中，我得到一個從沒想過的數據：

1. 註冊過 ChatGPT: 95%
2. 使用過 ChatGPT 及其他 AI 工具: 80%
3. 已經將 ChatGPT 等 AI 工具應用到職場: 50%
4. 使用過 ChatGPT PLUS: 10%

這是我第一次遇到 AI 滲透率這麼高的企業，後面問下來，才知道前面已經舉辦了 4 場 AI 講座。

可見如果想推動 AI，企業端扮演非常重要的角色。

結語：AI 紅利期逐漸退去 🌅

在今年年初，如果你說自己用 AI 輔助工作，那通常會得到一片讚賞或質疑。

但現在你說自己使用 AI 輔助工作，對方可能只會很平靜的回應：「好喔。」

隨著越來越多企業將 AI 導入工作流程，AI 就會從職場加分技能變成必備技能；如果你所在的職位使用 AI 已經是常態（ex: 行銷、設計、工程師），那守舊的想法很可能讓你在未來被取代。

不過目前並不是所有企業都能接受 AI 這個新事物，因此建議大家好好把握這段空白期；因為等市場變成紅海時，就算付出更多的努力也只能得到少許的收益。

掌握先行者優勢的紅利，能讓你快速拉開與同儕的距離。

想將 AI 導入自己的職場與生活嗎？歡迎購買筆者出版的新書，幫助您在 AI 的浪潮中站穩腳步，並在未來的職場競爭中佔據優勢！

過去想了解這些訊息需要請教身旁有經驗的人，或是上網爬文求助；但現在有了 ChatGPT，我們可以請他擔任我們的職涯顧問。

這篇文章會以「PM」這個職位作為範例，向大家展示具體的應用。

你了解這個職位應該做什麼嗎？

以「PM」這個職位來說，有些人是因為過去的學經歷自然而然的選擇了他；而有些人則是技術職出身，因為職涯考量轉到這個職位。

「PM」是「Product Manager or Project Manager」的縮寫，不過除非公司規模夠大，否則「PM」很可能就是這兩者的結合體。

以過去的職場經驗來說，我發現很多坐上「PM」職位的人，並不具備相關的知識背景與技能；就拿筆者來舉例吧，我過去從工程師轉到 PM 的職位時，存粹是因為公司在這個時間點需要有人擔任這個角色。

但我過去完全沒經驗啊，撰寫企劃書、需求規格、專案管理都不在我的技能樹中；以往我只要把程式寫好就算完成本職任務，根本沒有考慮過這些事情，但任務都丟下來了，職位也轉了，當下我也只能硬著頭皮去接，少了前輩引導與範本參考，當年這段路真的走得遍體鱗傷。

但現在有了 ChatGPT，我們可以靠他快速掌握職位所需具備的能力與要做的事。

請 ChatGPT 擔任職涯顧問

下面是筆者🙍‍♂️ 與 ChatGPT 🤖 的對話，[xxx] 內的文字讀者可以依自己需求進行調整。

請 ChatGPT 扮演專家

🙍‍♂️ ：請你扮演一位專精[軟體]產業的[職涯顧問]，接下來我會向你詢問問題，請以專業的角度解答我的疑惑。

🤖：當然可以，我非常樂意以職涯顧問的角度來回答你在軟體產業的問題。請問你有什麼問題呢？

詢問任務由什麼職位負責

🙍‍♂️ ：[撰寫需求規格書]這個任務，在[軟體]的產業中，通常會由哪個職位負責？

🤖：在軟體產業中，撰寫需求規格書通常會由「業務分析師」（Business Analyst）或者「產品經理」（Product Manager）來負責。

這些角色需要瞭解商業需求並且能夠溝通技術細節，他們必須和客戶、利害關係人、以及開發團隊緊密合作，將商業需求轉化為具體、清晰且可行的技術規格。規格書通常會包含軟體的功能需求、界面設計、性能要求等等，這對於設計和開發過程來說是非常重要的。

然而，具體會由哪個角色來撰寫可能會依公司大小和組織結構而異。在一些較小的公司或者新創公司中，這可能會由創始人或核心成員來承擔；而在大型組織中，則可能有專門的業務分析團隊或產品管理團隊來負責。

說清楚自己的職位與公司規模後，再進一步詢問

🙍‍♂️ ：我的公司規模約 [15] 人，我掛的是 [Project Manager]，公司並沒有設置 Product Manager 的職位，要求我[撰寫需求規格書]是合理的嗎？

🤖：在一個較小的公司（如你所述的15人左右）中，人員的角色往往會較為靈活，並可能需要員工承擔多種角色和職責。在這樣的情況下，由Project Manager負責撰寫需求規格書是完全合理的。

作為Project Manager，你將需要擔任團隊與客戶之間的橋樑，並理解並傳達專案的需求和目標。撰寫需求規格書是這個過程的一部分，因為這可以確保所有人都理解並同意產品或服務的規格和期望。

此外，撰寫需求規格書不僅可以幫助你更好地理解專案需求，還能提供一個機會來檢視和優化專案流程，並在可能出現問題的早期階段進行修正。

所以，雖然這可能不是傳統Project Manager的主要職責，但在小型組織中，由Project Manager撰寫需求規格書是相當常見且合理的。

了解不同產業、規模的公司對不同職位的期待

🙍‍♂️ ：在[軟體]的產業中，公司規模約 [100] 人，老闆對 [Project Manager] 這個職位有什麼期待？

🤖：在軟體產業中，公司規模約100人的情況下，對於Project Manager（專案經理）的期待通常包括：

1. 專案管理：能夠有效地安排專案的時間表、預算和資源，並且能夠適時地調整這些因素以符合專案的目標。
2. 團隊協調：能夠跨部門和跨團隊協調工作，包括技術團隊、設計團隊、測試團隊等。這包括有效地溝通專案需求和期望，並解決可能出現的任何衝突。
3. 風險管理：能夠評估專案可能遇到的風險，並提前規劃對策。這可能涉及到專案的時間表、技術問題或者其他可能影響專案成功的因素。
4. 品質保證：確保產品或服務達到或超越預期的質量標準。這可能涉及到對產品的測試、回顧和優化。
5. 溝通與報告：能夠清楚、準確地與所有利害關係人溝通，包括內部團隊、客戶和管理層。這通常涉及到定期的進度報告，並在需要時提供詳細的說明和解釋。
6. 變更管理：在需求或環境變動時，能適應並有效地管理變更。這包括重新評估專案的範圍、時間表和資源。

這些都是在一個中型公司中，對於 Project Manager 的一般期待。然而，具體的期待可能會根據公司的文化、組織結構和專案的特定需求而異。

選擇產業與職位時，先評估自己是否合適

🙍‍♂️ ：在[軟體]的產業中，[Project Manager] 這個職位需要具備什麼[人格特質]與[技能]嗎？

🤖：在軟體產業中，作為一名Project Manager，以下是一些常見需要的人格特質與技能：

人格特質：

1. 組織性：專案經理需要管理和協調各種任務，包括規劃時間表、分配資源，以及處理可能的衝突。優秀的組織能力是必須的。
2. 領導能力：專案經理需要引導團隊向著共同的目標前進。他們需要激發團隊的動力，並使團隊成員保持專注和產出。
3. 溝通能力：專案經理需要和多個不同的團隊以及客戶保持溝通。他們需要清楚、準確地表達需求和期望，並理解他人的觀點。
4. 適應性：在軟體開發過程中，需求和目標可能會變更。專案經理需要能夠靈活適應這些變化，並且能夠在壓力下作出決策。
5. 解決問題的能力：專案經理需要能夠識別和解決問題。這可能包括識別風險，制定策略，以及協調團隊來解決問題。

技能：

1. 專案管理：包括使用專案管理工具（如Jira, Trello, MS Project等）、專案規劃、時間管理、預算控制、風險管理等。
2. 軟體開發流程知識：了解軟體開發的生命周期，包括需求分析、設計、編碼、測試和維護。
3. 敏捷方法知識：了解敏捷開發方法，如Scrum或Kanban，並能有效地應用在專案管理中。
4. 技術知識：基本的技術知識可以幫助專案經理更好地理解開發團隊的工作，並提供適當的支援。
5. 溝通與協調技巧：能夠有效地溝通與協調不同的利害關係人，包括開發團隊、產品擁有者、利害關係人等。

以上的特質與技能是對於軟體產業中Project Manager的基本要求，但依照不同公司的實際需求，可能會有不同的期望與偏好。

請 ChatGPT 擔任職場上有經驗的前輩

職涯上的問題詢問職涯顧問，如果是工作上的問題，就要改詢問有經驗的前輩，否則你所得到的答案可能就沒那麼的專業與精確。

請 ChatGPT 扮演專家

🙍‍♂️ ：請你扮演一位專精[軟體]產業的[PM]，接下來我會向你詢問問題，請以專業的角度解答我的疑惑。

🤖：當然可以，我非常樂意以軟體產業的專案經理（Project Manager）的身份來回答你的問題。請問你有什麼疑惑呢？

詢問工作上遇到的問題

🙍‍♂️ ：在[軟體]的產業中，從系統發想到上線，會經過哪些階段，請說明每個階段要面臨的挑戰。

🤖：在軟體產業中，從系統發想到上線，大致會經過以下階段：

1. 需求分析：在這個階段，我們需要明確了解專案的目的、需求和目標。挑戰包括瞭解和溝通所有利害關係人的需求、將這些需求轉化為具體的規格和設計，以及建立一個現實和可行的專案計劃。
2. 系統設計：在這個階段，我們將需求規格轉化為具體的系統設計，包括軟體架構、使用者介面、資料結構等。挑戰包括確保設計符合需求、易於實現，並且能夠支持未來的擴展和變更。
3. 軟體開發：在這個階段，我們將系統設計轉化為實際的軟體代碼。挑戰包括管理開發進度、確保代碼的質量，以及處理可能出現的技術問題。
4. 系統測試：在這個階段，我們對軟體進行全面的測試，以確保其符合需求並能夠在各種情況下正常運行。挑戰包括設計和實施有效的測試案例，以及處理發現的問題和缺陷。
5. 系統部署：在這個階段，我們將測試過的軟體部署到生產環境中。挑戰包括確保部署的流程能夠順利進行，以及處理可能出現的部署相關的問題。
6. 維護與升級：在這個階段，我們會根據使用者的反饋和需求進行系統的維護和升級。挑戰包括確保系統的穩定運行，以及有效地處理和回應使用者的問題和需求。

這是軟體開發過程的一個常見模型，但實際的過程可能會根據不同的開發方法、專案規模、專案需求等因素而有所不同。

總結

相信上面的範例，已經充分向讀者展示 ChatGPT 擔任職涯顧問、職場專家的能力了；如果對目前的職涯、工作感到困惑，不妨先聽聽看 ChatGPT 的建議吧！

這邊提醒一下讀者，職涯規劃除了要參考別人的建議外，一定要自己想清楚再做決定，畢竟人生是自己的，只有你能為自己負責。

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