某次聚會時，有位朋友跟我說了一句話，讓我記到現在。他說：

如果人生是一場終究會走向終點的旅程，那你是我周圍朋友中最賺的！

因為你在不同領域，都努力活出了自己的樣子。

其實聽到當下有點不好意思。因為我很清楚，這一路並不是每個選擇都很篤定。

更多時候，我只是帶著對未知的好奇，還有想把事情做好的信念，慢慢走到了今天。

• 在本職工作方面，我做過工程師、專案經理、技術主管，目前在外商擔任 Software Specialist。
• 在魔術領域，我是花式撲克高手，曾三度站上公演舞台，也發表過國際魔術道具。
• 在作家領域，我出版過 7 本書，主題橫跨網路爬蟲、工程師職涯、AI 工具應用等多個領域，並連續多年入選百大暢銷書。
• 在講師領域，我累積超過 100 場授課經驗，曾受邀到政府機構、500 大企業與學校團體授課，分享 AI、職涯與實務應用。

而經營 YouTube 對我來說，是一段全新的旅程。

一開始只是想把自己學過的東西、踩過的坑、整理過的方法記錄下來。

後來在留言區發現，原來那些我曾經卡關的地方，也是別人正在煩惱的問題。

所以不管我分享的是自我成長、職涯發展，還是 AI 應用，背後其實都來自同一個很單純的想法：

「如果這些經驗曾經幫助過我，那它也可能在某個時刻，剛好幫上別人的忙。」

人生有些選擇看起來像繞遠路。

但回頭看，那些路都成為生命裡很重要的養分。

謝謝每一位曾經支持我、鼓勵我、留言給我，與默默看完影片的朋友。

你們讓我知道，這些分享不是自言自語，而是真的有機會陪某些人走過一小段路。

如果你想聽我分享哪一段故事，歡迎留言～

也許下一篇，我就從那個故事開始說起。

如果對自我成長、職涯發展、AI 技術等主題有興趣，歡迎訂閱我的頻道喔～

https://www.youtube.com/@dlcorner

相信很多人在職場有過這樣的經驗：

你明明很努力，老闆交代的任務也有完成；但升遷輪不到你、機會輪不到你、好的案子也輪不到你。

有時遇到這些問題，不是你不夠強，而是你還沒有被信任。

就像如果你還沒有追蹤我的部落格；可能是因為我，還沒有給你提供足夠的價值。

如果想用「聽」的，可以觀看 YT 喔 👉

對自我成長、職涯發展、AI 工具感興趣的朋友，歡迎按下訂閱按鈕。

【打破職涯框架 EP1】機會只給被信任的人，而個人品牌決定你會不會被選中 #自媒體 #ai #溝通

至於如何累積信任，就要聊到一個很容易讓人誤會、甚至有點抗拒的議題：個人品牌。

先問你一個問題，聽到「個人品牌」，腦中第一個畫面是什麼？是不是：

要分享觀點、要經營社群、要面對鏡頭。

然後光想就覺得壓力超大，甚至開始陷入自我懷疑：

我又不是什麼大咖、也沒有什麼厲害的本事、主動分享會不會被笑？

但我想講一句很現實、也可能有點刺耳的話：

除了家人跟朋友以外，根本沒人在意你是誰

大家只在乎一件事：「你能不能幫他解決問題？」這道理不管在職場、還是自媒體，都是一樣的。

個人品牌的本質不是包裝，也不是講自己有多厲害；而是市場願不願意相信你，願不願意把機會交給你。

今天這篇文章，我會從「職場」跟「自媒體」兩個視角；把我一路上遇到的困難、挑戰，以及如何跨過去的經驗分享給你。

並說明 AI 可以在哪些環節，幫我們加速並優化品質。

個人品牌不是包裝，是你長期行為的總和

很多人一提到個人品牌，第一個想到的是「自媒體」，但我認為自媒體，只是個人品牌的槓桿。

你可以不做自媒體，但你不可能不做個人品牌。

因為只要你還在職場上班、在社會上做人，就會一直在被評價、被貼標籤。

而個人品牌我最喜歡用四個字定義：「信任資產」。

什麼叫信任資產？

你可以閉上眼睛想一下，當你工作或職涯遇到問題時，腦中會不會浮現一些名字？

然後想想看，你最信任的那幾個人，是不是都有點像？

信得過、好溝通、有實力，出事也不會消失。

而這種信任，不是短時間，或一兩次合作就能建立的。

所以我一直覺得，個人品牌不是包裝，而是長期行為的總和。

你在職場怎麼回覆別人、怎麼交付成果、怎麼面對錯誤、怎麼承擔責任、怎麼溝通協調，這些都在定義你是怎樣的人。

把表達當成技術來訓練

而想要建立「信任資產」，第一步，是讓對方了解你想傳遞的資訊。

但談到溝通表達，很多人會直接雙手一攤，説：「可是我天生就不太會講話啊。」

這點我完全理解，同時相信這也是很多工程師的痛點。我們有專業，但不知道如何用對方懂的方式來表達。

面對問題時，我們不是不懂，而是「講不清楚」；但職場很殘酷：你講不清楚，別人就會覺得你不懂。

但幸好，表達是一種可以被訓練的技術。

我的方式是把「說不清楚」的東西，先嘗試用文字「寫得清楚」。

比如執行專案的時候，我會把「答不出來的問題、做出決策的原因、會議最終的結論」用文字記錄下來。

這麼做有兩個好處：

1. 訓練大腦彙整混亂的資訊
2. 執行的每項任務都有明確依據

而且把想法整理成文字的過程，會刺激大腦二次思考。

很多原本想不明白的問題，可能在記錄成文件的時候就想通了；而有些一開始覺得沒問題的設計，也可能在這時越想越不對勁。

如果你有能力在出事前把問題拿出來討論，並給予調整的方向建議，相信同事也會對你的細心與專業給予肯定。

而你所撰寫的這些文件，也是在幫助團隊對齊彼此的認知，增加合作過程的信任感。

我在維持「紀錄」的習慣一年後，也從原本跟客戶討論會結巴，到後來可以自信從容的表達觀點。

因為紀錄這件事，除了幫我瞭解如何表達自己的想法外，

也讓我對專案有更深入的瞭解，因此討論的過程會更有自信，不會總是給出模稜兩可的答案。

很多時候不是我們做不到，只是練習的次數跟時間不夠。

用 AI 提升效率，而不是取代思考

前面提到的紀錄與表達，在 AI 時代變得更容易了。

以這篇文章來說，我就是開啟 ChatGPT 的聽寫功能；分幾段說出自己初步的想法，然後請他幫我重新組織語言。

但提醒一下大家，雖然 AI 很方便，但你需要靠自己把資訊內化；如果不了解背後的知識體系，你講出來的話是沒有底氣的。

另外如果公司允許，我非常推薦 NotebookLM 這款工具。

只要匯入文件，你就可以用白話文的方式搜尋、彙整自己想查的資料，甚至可以把筆記本共享給同事使用。

有時工作效率低，不是不努力，而是大家都在靠記憶找資料；但把專案文件、會議紀錄、產品規格匯入 NotebookLM 後，找資料這件事就不是靠記憶，而是靠「查詢」。

甚至查詢到的資料還有來源參考，可以讓你再次核實資訊的正確性。

雖然 NotebookLM 功能很強大，但它不會把垃圾變黃金。

他的回應品質取決於你提供的來源品質，如果你給他一堆沒結論、沒日期、沒有結構的文件；那他也只能回傳看起來很像解答，但沒有參考價值的廢話。

我們都知道 AI 很強大，但並不是每個人都有使用 AI 的意願；因為很多工作，即使不用 AI 也可以做下去。

甚至剛開始使用 AI 的時候，你還會發現工作效率下降了。

因此，如果你能找到適合團隊導入 AI 的方式。並透過內部分享，減少大家摸索的時間、解決現有工作流程上的痛點，你也可以快速得到大家信任。

我們在職場遇到的問題，都是強化個人品牌的機會。

被看見才有機會，用成績證明自己

「被看見才有機會」這句話不僅適用於職場，在自媒體更是如此。

這裡的「被看見」不是要你迎合上司或追逐流量，而是把自己的價值，包裝成別人看得懂、用得上的形式。

以職場來說，我的做法是把原本只寫給自己看的筆記，整理成給大家看的文件。

而這件事所造成的後果，就是我手上的工作變多：

• 因為開發文件是我訂的，所以跨部門協作要對齊資訊時，大家都會找我。
• 因為專案的文件是我寫的，所以我要上台 Demo 產品，報告給長官與其他部門的同仁聽。
• 因為技術文件是我寫的，所以新進同仁的教育訓練，自然也落到了我的頭上。

剛好印證了一句話：

只要你肯吃苦，未來就會有吃不完的苦。

但我也因為跨部門溝通、建立文件制度、Demo 產品、新人教育訓練這些任務，獲得大量被看見的機會：

• 這才讓我在部門重組時，有機會歷練到專案經理與技術主管的職位。
• 並讓我有足夠的籌碼，能透過談判獲得超過 40% 的內部調薪。

而自媒體的本質也一樣，但執行難度比職場更高。

很多人說自己懷才不遇，如果你想要證明自己的價值，最快的方法就是把自己丟到市場接受考驗。

有沒有料自己說了不算，要由市場來判斷。

我是從 2020 年開始經營自媒體，當時挑選 Medium 這個平台來分享技術文章。

剛開始的時候我還很天真，想說：「我寫得這麼用心，應該很多人會看吧。」

但很抱歉，我當年寫的十幾篇文章，沒有流量、沒有留言。

我也不怕丟臉，直接把當年的慘狀貼給大家看：

很多人不敢經營自媒體，是害怕講錯話、或遇到酸民。

但我跟你說件更殘酷的事：「其實你的作品，連被看見的機會都沒有。」

所以我開始思考：「要怎麼讓對的人看見我？」

於是我選擇去參加 iThome 鐵人賽，這是一個要連續 30 天發表技術文章的比賽。

會做出這個決策是，是因為：

1. 平台自帶流量，而且受眾以工程師為主，與我的文章屬性契合。
2. 得獎就出書，畢竟江湖在走，頭銜要有。

我也很幸運第一次參賽就得獎、出書。

這個經驗讓我第一次感受到：「工作不等於職涯」

如果只待在公司，你的價值是由主管、同事決定。

但如果有作品、經過市場考驗，你的談判籌碼會完全不一樣。

有了作家的頭銜後，我在面試求職可以談到比以往更高的薪水；甚至收到多家平台的合作邀約，進而讓我多了講師與專欄作家的身份。

講到這邊，你會發現：「職場跟自媒體的底層邏輯是一樣的」

被看見，才有機會。

觀眾注意力轉移，自媒體也要轉型

這是我經營自媒體的第五年，拍 YouTube 的第一年。

會踏出這一步，不是我想改變；而是因為觀眾的注意力轉移了。

以前遇到問題、想學新東西，你會用 Google 搜尋。

但現在不一樣了，我們遇到問題第一件事不是打開 Google，而是打開 ChatGPT、Gemini。

以前要東拼西湊才能獲得的解答，現在用 AI 透過簡單的對話，不到 10 秒就能獲得客製化的建議。

從部落格的後台來看，瀏覽量相比於過去已經少了 70%：

會有這樣的結果我並不意外，因為我現在遇到問題、執行任務，大部分也都是先問 AI。

既然自己的行為改變了，那就代表過去寫部落格經營自媒體的方式，正在被時代淘汰。

所以我開始反思，我把任務交給 AI，也很少使用搜尋引擎；那我多出來的時間跑去幹嘛了？

喔～原來我跑去看 YouTube 了 XD

所以我這才開了「工程師下班有約」的頻道，嘗試用影音的方式分享觀點

一開始也不知道怎麼拍影片，所以我選擇模仿平常會看的一些頻道風格；其中我最喜歡的是郝旭烈，郝哥的風格

雖然他的影片很樸素，但因為有深度見解，而且聲音的節奏舒服，所以我可以無壓力的一直看下去。

有了參考的榜樣後，我的起步非常簡單。只有為了收音買一個麥克風，目前發表的影片是直接用手機拍攝的。

會做出這個決策，是因為我很清楚觀眾如果來看我的影片；並不是因為我的外表，而是因為我分享了他們期待的知識、觀點。

既然如此，那我不如把化妝、場地佈置這些前置作業的時間，拿去優化我想分享的知識。

這樣做，反而更有機會吸引到與我有相同理念的觀眾。

平庸的內容不會有任何回報

在 AI 時代來臨後，寫文章與拍影片已經沒有門檻了。

這代表如果你只能做出 60 分的內容，那什麼都得不到；但如果有本事做出 90 分的品質，反而能得到贏家通吃的結果。

因為 AI 時代，市場不缺內容，所以：

• 60 分：直接被滑掉
• 70 分：勉強看個開頭
• 80 分：開始有人願意停下來
• 90 分：才可能被收藏、分享

有個名詞叫做 Superlinear Returns，中文翻譯為超線性回報。你的品質一但越過那條線，回報會瞬間暴增。

有時我們會在社群上看到一些創作者鼓勵大家日更；但老實講，對普通人來說日更只會讓你很忙，但不一定會讓你變強。

AI 只是讓產出變簡單，但好的內容，從過去到現在都不容易

它是需要底蘊的，而底蘊不是你看了幾篇文章就能擁有；你需要親自去執行、了解裡面的痛點、解決過實際的問題，你才有辦法把一個複雜的議題，在有限的時間講清楚。

我鼓勵大家每天學習新知、練習表達；但如果沒有足夠的底蘊，也許周更或是雙周更會更合適。

另外，追蹤的成長與更新頻率關係不大。

會按下追蹤，是因為你的內容給他帶來價值；但如果持續更新低品質的的內容，對方也可能因為不符期望而取消追蹤。

自媒體是槓桿，而槓桿會放大一切

自媒體本質上是一種槓桿，它可以把你有限的時間放大。

像我上一隻影片累積到現在的觀看時數，已經超過 7000 小時；以一天工作 8 小時來算，他已經幫我工作了八百多天。

但你也要記得：

槓桿除了放大優勢，也會放大缺點。

觸及的人越多，你一定會聽到一些批評的聲音。只要不是纯粹的惡意批評，我是很樂意回覆的，因為它讓我認知到自己的不足。

但有些留言毫無建設，只有存粹的惡意；像是批評你的外表、對你人身攻擊。

一開始我收到惡意留言時也很生氣，但收多了之後，我反而覺得遇到酸民，從某種角度來看也是種好事，因為代表你被更多人看見了。

最後我想聊聊本職工作，對經營自媒體的重要性

如果你有穩定的本職收入，那你的內容會有較高的道德底線。可以不靠恐懼行銷、不靠誇大標題、不靠騙人來吸引流量，你可以在自己認同的道路上慢慢成長。

但如果你的本業就是自媒體，那就代表收入來源不穩定

人一旦缺錢，什麼事都做得出來。

很多人會走歪，就是因為他們需要流量、需要變現、需要立刻看到成果，最後變成自己當初討厭的那個人。

如果你真的打算專職做自媒體，我的建議是：

自媒體收入要穩定超過本業的 1.5 倍，連續一年以上。

不然不要急著辭職。

自媒體是槓桿，你可以用槓桿放大自己；但不要把自己逼到「只能靠槓桿活下去」。

沒有白走的路，每一步都有意義

在影片的最後，我想把「個人品牌」的價值濃縮成三句話：

1. 品牌不是包裝，是長期行為的總和
2. 被看見不是運氣，是別人願意為內容停下腳步
3. 信任不是嘴上說說，而是看你怎麼做

另外如果你有經營自媒體的打算，可以先尋找幾個 Role Model，也就是榜樣。

相信大家社群媒體都有追蹤一些 KOL，你可以先從裡面挑出幾個喜歡的風格，然後請 AI 分析內容架構，然後嘗試把架構套用到自己打算分享的資訊上。

這會比自己像是無頭蒼蠅，不知道如何開始有更好的起點。

但 AI 生成出來的結果，你一定要自己檢查過一遍，是否有錯誤的地方。

我建議大家可以從頭到尾念一遍，如果唸起來卡卡的，那通常就是有問題需要優化。

透過這樣的流程，你很快就能發表自己的第一個作品。

至於個人風格這塊，他會在你持續經營的過程中，自然而然的產生。

輕鬆的路，人人都能走；困難的路，才有挑戰的價值。

今天的故事就分享到這邊，如果有給你啟發與幫助，可以順手按個讚，把文章分享給需要的朋友。

未來我會持續分享自我成長、職涯發展、AI 工具的主題文章。

如果今天的分享有給你啟發與幫助

別忘了按讚、訂閱，並把影片分享給需要的朋友。

我發現「0 到 1」要靠自己覺醒，而「1 到 100」只是時間早晚的問題。

原本這是篇 2024 的年度回顧，結果寫著寫著，就變成了自己這些年經驗的總結。

如果你懶得看完整篇文章，那記住這句話就夠了：「只有想打出全壘打的人，才有機會打出全壘打。如果做事總是模稜兩可，那機會永遠不屬於你。」

沒有完美的公司，但那些不完美就是你的機會

很多時候只要多做一點，就能在公司建立自己的影響力。

• 進公司後發現專案很難上手？那就建立教育訓練文件！
• 執行專案時發現需求模糊不清？那就撰寫明確的需求規格！
• 只能在伺服器上開發與驗證？想辦法在本地建立開發環境！
• 文件結構混亂難以閱讀？設計共用的模板讓大家有參考的依據！

也許有人覺得做這些事是在「自找麻煩」，但如果你只願意做分內的事，就不要期待未來會有不一樣的變化。

要一直待在舒適圈外面，才有機會打破常規

很多人覺得只要「踏出舒適圈」就能獲得成功。

但事實上，你要「一直」待在舒適圈外面，才有機會被看見。

下面是我近幾年做的事情：

• 2020 年 6 月到 2024 年 12 月，我發表了超過 300 篇部落格文章。
• 2021 年 7 月到 2024 年 11 月，我出版了 6 本技術書籍，涵蓋網路爬蟲、工程師職涯、AI 工具應用等領域。
• 2022 年 7 月到 2024 年 4 月，我寫了超過 60 篇專欄文章。
• 2023 年 3 月到 2024 年 12 月，我講了超過 50 場的企業內訓/機關培訓/校園講座。

當然，可能會有人說這些里程碑是「倖存者偏差」。

但我認為，如果能在有本職工作的狀態下「持續」精進；相信絕大多數人，都能突破自己原本認定的極限。

用「頭銜」打破年齡的限制

很多人會用「年齡」來判斷一個人的能力。

如果想打破這個迷思，「頭銜」是一個非常好用的工具。

我今年 31 歲，這些是我有意識在經營的標籤： #外商工程師 #作家 #講師 #部落客 #駐站專家 #專欄作家 #第一本ChatGPT書籍作者

這些頭銜讓我獲得許多過去從未想過的機會（與業界頂尖人士同台授課、交流），以及職涯上的成長（「作家」這種象徵專業的頭銜，能讓你談到更好的價碼）。

目標是全壘打的人，更容易被三振

每一本書、每一堂課、每一篇文章，我都努力把它做到最好。

但努力並不會與成功畫上等號，就像這篇文章可能按讚不到 10 個，1 則留言都沒有一樣。

不過既然已經站上打席，我就會對每個迎來的機會都揮出全力一棒。

我不怕被三振，人生中的各種不完美，不就是讓自己有再次挑戰的理由嗎？

我的本職是工程師，目前在外商公司上班，並非專職的作家、講師。

寫作、講課對我來說更像是一種自我實現，因此這篇文章想忠實呈現標題背後的故事，以及決策的依據。

我如何判斷一場講座的 CP 值

因為本身有正職工作，所以我大多數的課都安排在平日晚上或假日的時段；儘管接了 10 堂課，但其實只有請 1 天的假。

而一場講座是否要接，我會從「時間、長度、主題、人數、對象、地點、價格、次數、人情、成長」等綜合因素去思考。

「價格」很重要，但並不是絕對因素；我有時會把機會成本投資到未來的「可能性」，比如以下原因：

拓展知名度

當授課人數多，或授課對象的含金量夠高時，可能會遇到未來的潛在客戶。

自我成長

如果本來就對某個主題感興趣，且這個領域的知識有複用性，那即使要花較多的時間研究、備課，我也會接。

保持手感

為了保證課程品質，我通常一個月會至少安排一場講座，避免熟悉度下降。

相比於每場賺多少錢，我更在乎學員從課程中得到多少收穫；因為有正向回饋，個人品牌這條路才能走得更遠。

製作複用性高的課程

這 10 堂課的背後，其實是 6 種課程的排列組合，大多數只需要微調細節就可以直接上場。

只有一堂需要從零開始準備，但這個課程內容剛好可以成為書籍的素材，所以等於做一件事就可以在多個場景使用。

我通常不會主動準備全新主題的課程，而是當客戶有實際需求，且該主題的泛用性足夠高時才會著手準備。

我是如何接到這些講座的

這邊分享幾個關鍵因素：

經營自媒體

我從 5 年前開始經營自媒體，寫了超過 300 篇的部落格、專欄文章；因為持續在社群分享自己的知識，所以大家相信我的專業，當有需求時也更容易先想到我。

出版書籍

出書並不是為了賺錢，而是為了得到普世價值觀認定的「專業」，作家這個「身份」能讓你獲得更多的可能性。

正向循環

我現在大部分的課程都是學生上完課後幫忙轉介的，所以講完一堂課後，可能會再多出幾堂課的邀約。

我相信具備「成長型思維」的人，遲早會被市場發現；相比於許多人在追求的「短期爆紅」，我更相信「細水長流」。

為什麼能在短時間寫完 1 本書

這本書的背後，是 100 多篇文章的積累，與 50 場講座的經驗。

相信大多數人在有這些資源的基礎上，都能在短時間寫完 1 本書；當你腦中有書籍明確的架構，並對每個章節的想法都非常完善時，要做的就只有「資訊整合、去蕪存菁」。

當然還有另一個重要因素：「我過去已經寫過 5 本書。」

即使有捷徑，那也是一步一腳印

也許有些人讀完這篇文章後會有點失望，因為我沒有分享「一步登天、輕鬆賺大錢」的秘訣。

但請記住，這世界注定只有少數人會變有錢；大多數教你快速致富的課程，都只是想賺你的錢。

專業是需要時間積累的，你的努力最終會成為自己的護城河；所謂的「捷徑」，只不過是跟隨時代的腳步罷了。

想將 AI 導入自己的職場與生活嗎？歡迎購買筆者出版的新書，幫助您在 AI 的浪潮中站穩腳步，並在未來的職場競爭中佔據優勢！

因為經歷高度相似，所以我們遇到的選擇、機遇、困境也很雷同。

自認記憶能力有限，所以透過文字紀錄彼此的觀點。

珍惜願意與你分享真實資訊的朋友 💡

這次聚會讓我深刻體會到，能交換「真實」資訊的朋友是多麼珍貴。

隨著年紀增長，我們學會了保護自己；因此總是語帶保留、點到為止。

但很多時候，最重要的就是那些「被保留」的關鍵資訊。

有些人覺得網路這麼發達，什麼資訊都能找到；但實際上很多資訊都是碎片化，或是被人為美化的。

拿著片面資訊做決策，你可能會搞死自己。

定價策略與市場認知 📈

聊到課程接洽的經驗時，我們討論了與管顧公司合作的利弊。

如果是你自己跟企業洽談，可能收入為 8000 元/小時。

但如果改由管顧公司來接洽，也許收入會下降到 6000 元/小時。

從帳面上來看，每小時少賺 2000 元；但管理顧問公司的抽成往往有 4 成左右，也就是在企業眼中，你的價值是 10000 元/小時。

把時間拉長，這種合作能提升講師的市場價值與知名度；日後有企業來找你時，你也能很自然的提高報價。

不同窗口用不同的報價策略 🔄

企業可能透過內部的 HR、業務（特助）來邀請講師。

如果對話的窗口是 HR，那報完價後，可以詢問一下是否符合他們的預算。

因為 HR 找人時往往有多個名單，最後沒有選擇你有可能只是預算上的考量。

但如果對話的窗口是業務（特助），你可以放膽報高一點的價格。

因為他們來找你，通常不是因為這個主題需要一個講師，而是希望由「你」來當這個主題的講師。

即使報價超過預算也會與你商議，因此你有更高的機率爭取到不錯的講師費。

都會踩到坑，只是遲與早 🎯

講師的授課能力，基本上與授課次數成正比。

因為只有踩到足夠多的坑，才知道發生意外時要如何應對，或是向誰尋求協助。

像在這次聚會中我才知道，原來 Google Drive 上的檔案如果在短時間內被大量下載會卡死。

人生路上有很多坑，如果提早知道就能事先找出對策。

堅守品質與道德底線 🌟

我們一致認為，堅持自己的底線非常重要。

有些自媒體為了增加曝光度與收入，會透過誇張不實的標題與封面來吸引點閱率、促購。

但這種做法實際上是在損害讀者對你的信任（雖然總是有新的韭菜）。

因為自媒體對我們來說只是斜槓，所以我們更在意內容與標題的一致性，不想做出違反內心的決策。

希望大家遇到能與自己深度交流的朋友 🤝

希望這篇文章能讓更多人意識到，並珍惜生活中那些寶貴的連結。

透過真誠的分享和交流，彼此都能共同進步和成長 ✨

推薦大家追蹤資安大佬 HackerCat，不定時會分享很棒的文章！

如果你對目前的職涯感到迷茫，想從不同視角檢視自己的選擇，相信《工程師下班有約》這本書能為你帶來靈感與啟發：

之所以這麼做，是因為 100 分的文章可能要花一天，甚至一週以上的時間去優化；但 60 分的文章只要 10~30 分鐘就可以完成。

而且追求 100 分的文章有個風險，如果你主題挑錯，不管文章寫得再好，也不會有什麼迴響；但萬一主題打中了市場，即使 60 分的文章也會受到大量轉發。

另外，60 分的文章你可以維持每天更新的頻率，增加自己的曝光度。

上面這個理論聽起來很合理，對吧？

理論是對的，但未必適用於你

我相信分享這個技巧的人是出自於善意，但他可能沒有考慮到個體間的差距。

高手眼中的 60 分，對普通人來說，難度可能遠遠超過了 100 分。

如果普通人用自己 60 分的水平經營自媒體，我想絕大多數人撐不過一個月，因為根本沒人想看你的文章。

寫文章是一個專業，只要是專業，就不存在一步登天的可能性。

人與人之間的能力差距，比你想像的更大

我的本職是工程師，所以下面就以工程師來舉例。

當系統故障時，你覺得資深工程師跟新手工程師，他們各要花多久時間來解決問題？

對資深工程師來說，因為他有足夠的知識與經驗，所以可以很快的定位問題，並給予對應的解決方案。只要問題還在他的認知範圍內，快則幾分鐘，慢則一天，總是能解決的。

但對新手工程師來說，面對一樣的問題，可能花再多的時間也無法解決。因為在知識水平不夠的狀態下，短時間的努力是沒有太大意義的。

不要盲目相信專家的話

小弟在某些領域中也被人稱為專家。

所以我很清楚專家也是人，即使講述自己的專業，也會有交代不清楚、考慮不周全的地方。

結語：走出自己的路

寫這篇文章並不是為了否定或挑戰誰。

每個人的能力與經驗都不同，我們需要找到最適合自己的方法。

聽取別人的建議時，要記得這些建議是基於他們的經驗，而不是你的。

你需要做的是在實踐中摸索和學習，找到適合自己的節奏和策略。

別人的 60 分可能是你的 100 分，但這並不代表我們只能躺平。

而是告訴我們每次都要用盡全力才有被看見的機會。

透過後天的學習、改進，也許我們最終無法成為大神；但回過頭來看，我們已經遠遠超越了過去的自己。

如果你已經淪落到這單不接就會餓死，那我建議你老實回去上班；因為接到爛案子，只會把你拖入更深的泥潭。

這篇文章會從 3 個面向給大家建議，畢竟有判斷、努力的方向才能持續成長。

文章大綱

ㄧ、什麼是好專案？
二、如何接到好專案？
三、如何判斷對方是否為好客戶？

ㄧ、什麼是好專案？

人的時間、精力有限，把注意力投入在「好專案」上，才有辦法持續成長。

1. 客戶尊重你：如果客戶是在了解你後才選擇你，而不是因為價格而選擇你。那他通常會比較尊重你的時間與流程，並讓你有一定的發揮空間。
2. 能賺錢：如果你是在工作之餘接案，那建議用 1.5~2 倍的時薪來計算報價；如果 [報價] 大於 [時薪 * 預估工時]，那才算是有利潤空間。更詳細的報價計算請參考這篇文章。
3. 對未來發展有幫助：有些專案在結束後根本無法成為你的「作品」，甚至讓人想直接把他丟到資源回收桶；因此在專案中能學到新技術、拓展視野，甚至獲得曝光帶來新客戶，也是一個重要的考量點。

不過在現實生活中，專案有符合上面其中一兩個就該偷笑了。

以筆者過去的經驗來說，「好客戶」往往是好專案最重要的基礎條件。

當人對了，一切都會往好的地方發展；如果彼此理念差異太大，就算你賺到了錢，也會有種人被抽乾的感覺，真的得不償失。

二、如何接到好專案？

如果你只是個 nobody，那是很難接到好專案的。

因為你要靠自己主動去找案源，但會釋出的案源通常都是一些難搞的 Case，不然早就有認識的人接單了。

所以如果想獲得好專案，讓更多人認識你是很重要的；但這塊需要花比較多的時間長久經營，下面分享幾個筆者持續在做的事情：

1. 分享自己的專業知識、作品：從 2020 年開始，我將自己的專業知識、作品分享到 FB、Medium、iT邦幫忙等平台，這些積累讓我獲得超過 200 萬次的曝光，讓更多潛在客戶認識我。
2. 分享到特定的社團：因為在個人版面發技術文根本沒人鳥我，所以我會將專業文章分享到技術社團，這樣才可能吸引到同好交流（擁有相似背景的人溝通起來會更有 Sense）。在合適的場合才會遇到對的人，減少浪費時間的可能性。
3. 強化個人特質：如果客戶是慕名而來，那專案會順利很多；但在資訊爆炸的時代想做到這點，你除了要有個人特質外，還要高頻率的曝光，畢竟被看見才會有機會。
4. 準備履歷＆作品集：要定期更新自己的履歷＆作品集，這樣遇到機會時，你才有辦法有脈絡的分享自己的觀點（前提是你有好的作品）。

提醒一下大家：「好的作品才會帶來好的專案。」

三、如何判斷對方是否為好客戶？

好客戶不常見，如果遇到請盡量培養成長期合作關係。

我們可以參考下面 3 點來做判斷：

1. 知道自己要什麼：有些客戶會在發想的階段找設計師、廠商討論，他們知道自己要做這個專案，但還沒有方向。但如果客戶不知道專案目的、目標族群、後續規劃… 那你要有後續討論難以對焦的心理準備，因為這些問題都可能導致時程延宕。如果走一步算一步，那設計規格肯定會一直調整，事情不斷重工，甚至無法結案。
2. 願意簽約：如果不簽合約，那代表客戶並不在意自己的權益。近一步思考，他可能不在意這個專案，這代表你們所做的討論、決策都可能隨時變卦。
3. 願意描述現狀：有些客戶希望你當個通靈師，不說需求要你猜；但這並不合理，就像我們看醫生會說自己不舒服的地方，這樣才能對症下藥。設計也是一樣，客戶可能不知道自己的問題，但描述現況與期待是必要的。

四、結語

雖然前面講了很多，但在沒作品的菜鳥時期；為了累積作品，部分有疑慮的專案還是得接。

我們能做的，就是當問題浮現時，把他優化到流程與文件中。

這樣你之後就知道在面對有疑慮的專案時，要在合約加上哪些備註，或是於交付內容上加限制，並在報價時把發生問題的時間成本考量進去。

以上是「職涯必修設計管理學」的 Part 5心得筆記 ，如果覺得我的分享對你有幫助，歡迎 Follow 我吸收更多知識。

只要人性不變，這個技巧永遠有效！

如果想讓職涯、自媒體發展得更順遂，這是篇必讀的文章。

人都渴望得到認同，大神也不例外

會在社群媒體發文的人，絕大多數都希望獲得更多的「按讚、留言、分享」。

有些人覺得這很病態，但這就是人性；不然誰沒事要花一堆時間寫文章、拍美照？

如果你今天想要跟某位小有名氣的大神合作，除了用錢砸對方外；最有效的方案就是對方一有新文章發出時，直接按讚。

如果搭配留言，以及附上心得分享；通常一個月左右對方就會對你這個「鐵粉」產生記憶點。

讓對方感受到你的真誠

如果留言只有貼圖，分享沒有文字，那彼此很難建立有效連結。

如果想讓對方記住你：

• 留言：用對話的形式，讓對方看到留言後方便回應。
• 分享：用心得來呈現，這樣對方有可能會在下方留言。

文字是有溫度的，人與人之間也是互相的。

這個人分享的都是乾貨，但為啥沒人氣？

如果你幸運的發現這類人，秒追蹤就對了。

因為他們只是欠缺一個「機會」，只要堅持創作，總會有更多人發現。

而且要趁對方剛起步的時候多互動，畢竟雪中送炭的人少。

不管對方未來發展如何，你這個舉動都能獲得一個強大的人脈。

記住一點，大神未必是網紅，但不是網紅的大神更容易成為你的朋友。

寫心得，寫到對方幫我開專欄

現在網路發達，其實要找大神很簡單，可以從有開線上課程的老師開始找。

因為能開線上課程的老師不是有「流量」就是有「專業」。

像我去年報名的「設計實戰全方位」這堂課，每一位講師都是該領域的頂尖設計師。

從去年 11 月開始，我陸續分享了一些設計文章，其實這些就是這堂線上課程的心得筆記（作業）。

然後寫著寫者，就收到 Motioner 二棲知學 的文章轉載邀請了。

可能會有人好奇：「你是如何從眾多心得中脫穎而出的？」

我的回答是：「因為我是第一個交作業的人，而且寫得非常用心。」

你不用很強，但要去當那個特別的人，並做對方在意的事。

我只是一個工程師，但卻靠寫心得，讓自己的名字出現在設計領域的網站上。

結果沒想到這一天這麼快就來臨了，收到華藝數位職人影音專訪的邀請時，我的心情甚至比過去競賽獲獎、書籍排行拿冠軍時更加興奮、激動。

因為「職人」這兩個字對我來說是一種肯定，證明了你過去的努力是有意義，而且有被大家看見的。

但「職人」這兩個字又充滿重量，我腦海中能被稱為職人的，基本上都已經白髮蒼蒼；我不禁問自己：「我才工作 7 年多，真的有資格撐起這個稱號嗎？」

我是個有自知之明的人，如果單論「軟體工程師」的身份，我自認是擔當不起這個稱號的。

所以我換一個角度思考，為什麼別人會把我視為「職人」？我擁有哪些其他「工程師」所不具備的優勢？

然後，我看見了自己的“不公平優勢”：

1. 出版過多本專業書籍 📚

2. 擔任多家企業的內訓講師 👨‍🏫

3. 開設過多堂線上/實體課程 🎓

4. 經營自媒體、擔任專欄作家 ✍️

畢竟想在短時間判斷一個人是否具備資格，最簡單粗暴的方式就是看他過去的履歷。

• 從軟體業的角度來看：我是一個能力還不錯的工程師
• 從業外人士的角度來看：我可能會是這個產業的「大師」

在上面這些履歷中，我覺得幫助最大的是「出書」，畢竟能出書本身就是一種證明，代表你在某個領域擁有專業度與話語權。

其次，在過去經營自媒體的 3 年中，我寫了 300 多篇文章，涵蓋「技術、管理、職涯」等多個面向；這些持續的積累讓我有更多被看見的機會。

首先獲得的第一個機會是「科技島」的駐站專家邀約，讓我每個禮拜分享兩篇文章；因為是新興平台，所以廣告下的超大（至少我平常發文都沒有這種按讚數）。

有平台願意幫你打廣告、背書後，個人品牌的可信度就會大幅上升；慢慢的就會接到一些企業、平台的商業合作機會。

但…上面分享的這一切，是先經歷了 2 年多乏人問津的時期 🌧

絕大多數人都不可能靠「運氣」獲得成功，但我們可以靠「積累」慢慢接近自己期待的樣子。

有興趣的朋友可以參考我過去分享的文章：「作為一名工程師，經營自媒體為我帶來哪些好處？」

這幾年的人生經驗告訴我，如果你擅長什麼事情，就要大聲的告訴大家 📢，否則在資訊氾濫的時代根本沒有人會注意到你 👀

過去我們會說「酒香不怕巷子深」，但現在你要做的，是「把好酒端出來給大家免費試飲」。

而且免費試飲還不夠，你要不斷推陳出新，給大家不同的口味。

路過的人不喝也沒關係，時間久了，他們就會記得你這邊有好東西，如果有需求就會找上你。

好的，最後讓我們把話題拉回來。

在我心中，「職人」未必是領域中最強大的人，但肯定在某個領域持續專研，每天都在思考如何讓自己變更好的人 🏆

我不確定自己是否符合這個標準，但我是個只要有機會就會拼命嘗試的人。

最後送大家一句話：「Fake It Til You Make It」

職人影音專訪的影片還在持續拍攝中，預計明年年中才會上線 🗓

但沒想到過去自己認為的「普通」，在親自上陣時卻遇到了許多狀況；今天想透過這篇文章，分享我遇到突發狀況時的選擇，以及突破舒適圈進入陌生領域的心態。

計畫變更

原本我預計會在 1/7 的 iThome 鐵人賽頒獎典禮上，與得獎者分享自己出版的經驗，上台的講稿也都已經準備好了。

但計劃趕不上變化，在活動的前一週突然接到編輯的電話，因為這次活動有時間上的限制，所以許多流程都要進行調整，並跟我討論後續應對方案：

• 上台分享：如果按造原定計劃上台分享，那時程會不好安排，若壓縮分享的內容，對聽眾的幫助也會下降。
• 在攤位分享：假使待在出版社的攤位分享經驗，可能相同的內容要講很多次，畢竟每個人入場的時間點都不盡相同。
• 錄製影片：將原本預計要上台分享的內容改成用「影片呈現」，這樣做可以讓有出版需求的人專心觀看。

在討論後我決定採用「錄製影片」的方案，這個方案有以下好處：

• 對考慮出版的人而言，如果僅聽台上分享，那即使聽到了重點也未必來得及筆記，活動結束後也容易遺忘，而影片可以讓有需求的人反覆觀看。
• 對出版社而言，影片可以讓每一屆的得獎者觀看，不被時間地點限制。
• 對我而言，是一次全新的嘗試，也是經營自媒體以來第一次的影片錄製。

面臨的挑戰

選擇「錄製影片」這個方案後，面臨的挑戰有 3 點：

• 截止期限：因為 1/7 就是頒獎典禮，如果能在典禮開始前讓得獎者看到影片最為理想；所以把緩衝、重拍、後製的時間考量進去後，我只剩下 12/29、12/30 兩天的時間可以處理（剛好元旦連假已有安排）。
• 講稿修改：上台的講稿與影片的講稿儘管雷同，但還是有許多細節需要調整，而這些內容也是需要與編輯來回確認的。
• 影片錄製：其實這是最大的挑戰，任何事情的「第一次」都是最花費心力的。

其實對我來說，上台分享比拍影片更輕鬆；過去就是因為沒有拍影片的經驗，而拒絕過幾間影音教學平台的邀請。

而拍攝過程就如我預料般，面對完全陌生的領域，有諸多問題需要思考與克服：

• 服儀穿著：正式與休閒的平衡（與編輯討論後，以乾淨整潔為主，過度正式反而會給人壓力）。
• 拍攝地點：需要一個乾淨的背景（有時全白的牆面反而不好找）。
• 面對鏡頭：我直接用手機的前鏡頭拍攝，但眼睛常常飄掉（這部分還在努力）。
• 語速、音量、流暢度：正常聊天可以口齒清晰，但換成影片拍攝後卻常常卡詞，語速飆升、音量不定（像我這種天賦不足的，就只能靠努力彌補了）。
• 手勢範圍：我在講台上會用一些手勢做輔助，但影片拍攝時卻需要考量到手勢會不會超出螢幕。

在有限的條件中做到自己的極限

這邊用時間軸向大家分享我的時間分配：

• 12/29 上午：得知計畫變更後，我便利用午休時間修改講稿，並與編輯確認內容是否合宜，以及拍攝相關的注意事項。
• 12/29 晚上：下班後先練習講稿，並於家中開始影片拍攝，大概錄了 20 次後才勉強生出一個還算流暢的版本；編輯也針對這個版本給了許多建議（ex：攝影背景、鏡頭角度、台詞、咬字…）
• 12/30 中午：我依照編輯給的建議，整個午休都在努力的調整狀態錄製影片，並將成品發送給編輯，詢問還有什麼地方是可以改善的（ex：眼神、語氣…）。
• 12/30 晚上：我在下班後大概錄了接近 100 次吧…拍到 11 點多才結束，會選擇結束，是因為晚上 10 點後自己的狀態已經下滑了不少，繼續硬撐並沒有意義。

下面是出版社最後採用的影片版本，儘管還有許多可以改善的部分，但是以「第一次錄影片」與「兩天交件」來說，這已經算是我能做到的極限了：

從得獎到出書，開拓人生嶄新視野 - 參賽鐵人林鼎淵分享心路歷程 (請打開CC字幕)

在文章的最後，我要特別感謝博碩出版社的 Abby 願意給我分享經驗的機會，她與優秀的同事們給予了我很多建議與幫助（最早的影片現在看起來真的不堪入目）。

這次嘗試讓我在 2022 年末突破自己，勇敢的向新領域踏出第一步，期許新的一年能繼續勇於挑戰自我！

這邊跟大家分享我很喜歡的一句話：「你不用很厲害才開始，你要先開始才會很厲害。」

我想許多創作者都不斷地詢問自己這些問題，我也不例外。

可以忍受「孤獨」，不代表能「習慣」孤獨

最近收到插畫家朋友送的年曆，因為彼此都有在經營自媒體，所以「遇到的問題」很有共鳴。

只要是自己嘔心瀝血完成的「作品」，我們都期待在發表後可以受到大家的認可；在網路媒體盛行的現在，按讚、留言、分享是對作品最直觀的反饋。

在流量當道的年代，大部分創作者就是用這些數據來判斷作品的好壞，以及未來創作的方向。

但如果作品長時間得不到認同，大部分的人就會陷入自我懷疑；在獲得肯定＆實質報酬前，就是在比誰的意志力更加堅強了。

有些創作者是在黑粉的批評下受創離場，但絕大部分的創作者是在沒人關注的狀態下落寞離場。

假使創作的投資報酬率接近 0，你能夠堅持多久？

在資訊爆炸的時代，我們的注意力更容易被新奇的事物剝奪，「堅持」這兩個字變得越來越稀缺與珍貴。

有些人很幸運在起步就獲得關注，但絕大多數人努力半年後都看不到任何成果。

很多書都告訴我們：「不要想那麼多，Just do it！」

但在現實生活中，如果創作是你的本職工作，總會需要一個停損點；就算創作是兼職，在面對看不到盡頭的黑暗，你能夠堅持多少個夜晚。

道理大家都懂，但實際上有幾個人能克服這段瓶頸？

如果違背初心能獲得流量，你怎麼選擇？

這邊分享兩個朋友的故事，他們都是苦練傳統技藝 10 餘年的專家，隨著視頻經濟興起，3 年前他們開始上傳自己的表演影片到 Youtube。

儘管這兩位的表演能力，都已經到達該領域的「頂尖」水平；但是他們的影片播放量始終不慍不火（2000~5000），直到某天其中一個朋友的影片突然獲得數十萬的點閱數！

在這隻影片中，他把自己表演的內容下降到 20%，另外 80% 是跟爆乳網美的互動，流量密碼就是這麼的簡單！

你覺得另外一位表演者在知道這樣可以獲得流量後，他會怎麼選擇？一起加入流量密碼嗎？

不！他選擇一生懸命！堅持做自己認為對的事情！

如果從結果論來講，找爆乳網美拍片的人獲得了金錢與名氣上的成功，也讓這項傳統技藝被更多人看見；而另一位堅持做自己的朋友，他現在已經沒有再發片了。

在岔路上每個人都有自己的選擇，並不是每次都會有一樣的歷史軌跡；如果今天是堅持做自己的人獲得成功，那又是另一個故事了。

成功都是事後論。

有觀眾，才有表演的舞台

在創作的路上，一個人走很孤獨，但多幾個人，也許能走得更遠。

其實這篇文章原本想激勵人心，結果沒想到內容越寫越黑暗 😭

其實對很多創作者而言，只要有一個鐵粉就能讓他們有繼續創作的動力，陪伴他們度過這段孤獨的時光。

在文末跟大家分享我收到的 2023 年曆（尚未發售），有興趣的朋友可以私訊粉專，按讚支持是對創作者最大的鼓勵。

今天筆者想用這篇文章，作為經營自媒體 2 週年的回顧；裡面有我努力的過程、獲得的榮譽、不同時期的數據；儘管距離大神還很遙遠，但我會努力做到自己能力範圍內的最好，並持續提高。

大綱
ㄧ、自媒體的初期真的只有「自己」
二、文章發了個寂寞後，我嘗試過哪些方法？
三、「經營」需要時間
四、需要一些成果，來證明自己的努力是有意義的
五、在細分市場獲得更多瀏覽人數
六、永遠有需要你知識的讀者

ㄧ、自媒體的初期真的只有「自己」

與其分享光鮮亮麗的經歷，不如先放上過去悲慘的數據。

一開始只是想找個平台來炫耀自己的 Side Project

我在 2020/06/03 發表了第一篇部落格：「免費打造專屬於您的問卷程式」

發文後我覺得自己寫的這麼認真，肯定會收到很多迴響，但實際上這篇文章直到今天還沒有任何一筆留言 😭。

發現 Side Project 沒人看後，改發表自己在工作、技術上遇到的問題

在發表幾篇 Side Project 沒有得到迴響後，我決定改變寫文的策略！

再跟朋友討論後，推測可能是因為 Side Project 的內容太過小眾，因此無法獲得讀者共鳴；於是我改為分享自己工作中使用到的技術、經驗。

在發表一系列的技術文後（ex：Gitlab 安裝以及我曾經遇到的坑、Nginx — 你網頁的好夥伴、0難度讓你在Server安裝設定MySQL…），想說這樣總會有人看了吧？

但遺憾的是，瀏覽人數依舊超低，並且依舊沒有人給文章留言 😭。

想透過發表大量的文章來增加點閱率，但…

我想沒有什麼互動，可能是因為文章的數量太少了，所以我在接下來的一個月發表了十幾篇文章；但就如同標題所述，結果依舊石沉大海 😱，我都懷疑自己的帳號是不是被 Medium 給 Ban 掉了 😥

才經營自媒體不到 2 個月，我就已經萌生放棄的念頭 😰

就算你是抱著做個人筆記的心情發表部落格，但在心裡面還是希望有讀者可以跟你互動；在連續十幾篇沒有獲得任何迴響後，真的很難不陷入自我懷疑（也可能是筆者比較玻璃心）。

這邊要特別感謝我的好友 — 朱騏，他的建議讓我在迷茫與自我懷疑時繼續堅持。

二、文章發了個寂寞後，我嘗試過哪些方法？

儘管開局失敗，但我並沒有直接放棄，而是去思考幾個問題：

1. 是不是因為 Medium 的讀者對我發表的主題不感興趣？
2. 如果我今天是在以技術為主的平台分享文章，是否能獲得更多的迴響？
3. 我要如何證明自己寫的文章對讀者是有用的？

根據上面幾個問題，我做了如下努力：

參加 iT 邦幫忙鐵人賽

這是一場要連續 30 天發表技術文章的比賽，我透過這個比賽錘煉自己的文字表達能力，並透過「組隊」認識一群對技術同樣有熱情的朋友們。

為了避免中間有人斷賽，我們彼此鼓勵與監督，在各自的主題中完成了連續 30 天發表技術文章的里程碑。

同時因為這個平台主要的受眾都是工程師，所以在文章發表後，更容易收到讀者的反饋。

下面是我參加兩屆 iT 邦幫忙鐵人賽的系列文，有興趣的朋友可以參考看看：

• AI & Data 組：行銷廣告、電商小編的武器，FB & IG 爬蟲專案從零開始
• Software Development 組：全端工程師生存筆記

如果你在 iT 邦幫忙鐵人賽得獎，除了技術受到肯定外，還有機會將作品出版成書。

出版個人專業書籍

出書是筆者的夢想之一，衝著這個點我非常認真的準備比賽，並不斷優化自己的內容；而最後很幸運的，在獲獎後筆者受到博碩出版社的邀約，將系列文改寫成實體書籍。

往往我們在發表文章後，就很少有機會去回顧舊的文章；而出版剛好是一個回顧舊文的機會，在這個過程你會發現過去寫文時沒察覺到的總總問題，比如：

1. 程式碼邏輯不夠完善、排版不一致、命名不夠好…
2. 有些文字表達的不知所云，不知當時怎麼會這樣寫。
3. 只給出解答，沒有解釋為什麼選擇這樣做。

因為書籍印刷出版後就沒辨法變更文字，所以你會用更仔細的態度去檢查你所想傳遞的知識。

持續在 Medium 平台發表文章

儘管 iT 邦幫忙能獲的較多的迴響，但我仍然有持續經營 Medium，因為我認為兩個平台的性質與目標不同。

• iT 邦幫忙：比較偏向一年一度的參與，走短期爆發，一次參與就需要連續發表 30 篇文章。
• Medium：分享平日學到的新技術、職場經驗，長期有紀律的執行，用來維持寫文的習慣與手感。

這兩個平台我在文章的結尾處也有互相導流，期許獲得更多讀者。

三、「經營」需要時間

除非你有廣大的群眾基礎、逆天的強大氣運、謫仙般的文采，否則作為一個「普通人」經營自媒體，是很難在短時間內看到成效的。

如果你是為了某個功利性很強的目的來經營自媒體，那麼有非常高的機率在半年內退隱江湖；因為在前期幾乎看不到任何收益，也不知道什麼時候才會有收益，我們看到剛開始就一砲而紅的只是個案。

如果有經營自媒體的打算，筆者建議「選擇自己感興趣的事情」，這樣你才有可能在毫無收穫的狀態下持續堅持。

堅持執行一件事情未必可以給你帶來財富，但絕對能給人留下深刻的印象，讓別人在第一次認識你的時候，知道你擁有「堅持、努力」的人格特質

四、需要一些成果，來證明自己的努力是有意義的

持續做一件事，至少會讓你留下努力痕跡；有時，甚至會獲得意想不到的收穫。

下面筆者分享自己這兩年來所收穫的成果：

關鍵字搜尋

下面列出幾個 SEO 排名較高的搜尋結果：

書籍銷售成績

JavaScript 爬蟲新思路在預購時獲得週排行榜 TOP 2

給全端工程師的職涯生存筆記在預購時獲得週行榜 TOP 1

FB 廣告

我從來沒想過自己的書籍會出現 FB 的廣告當中，儘管我是精準 TA，但看到的時候還是非常感動

比賽得獎

部落格瀏覽人次

截至今日(2022/06/29)，在 Medium(93)、iT 邦幫忙(62) 這兩個平台上合計發表 155 篇文章，總計瀏覽人數破 20 萬。

「20 萬」這個數字對很多大神來說只是一篇文章的點閱數，但對筆者來講卻是一個值得紀念的里程碑。

隨著時間的推移，開始有周圍的朋友、同事跟我說他們在 Google 找資料的時候查到我的文章，並順利解決他們的問題；收到這些訊息時，就會感覺到當初的努力沒有白費。

五、在細分市場獲得更多瀏覽人數

老實說，我有埋關鍵字的文章大多瀏覽人數都很慘，反而是一些隨手寫的技術文有比較多的人看。

SEO 的優化我也還在努力學習，但我發現如果使用「常用的關鍵字」，儘管被搜尋到的機率更高，但因為 SEO 的排名太低，所以對瀏覽人數反而沒有太大幫助。

回頭看自己寫的文章，在沒有特別做社群媒體行銷，純粹靠 Google 關鍵字搜尋的狀態下，瀏覽數多的文章往往是使用「專業技術的關鍵字」，這個結果自己當下撰寫時沒有想到的：

這讓我回想起過去上的社群經營課程，裡面的講師曾說過：「你文章的目標讀者要越精確越好，不要老想著讓所有人都來看你寫的文章；如果你分享的內容，別人也能輕易寫出來，那你就要去思考如何讓自己的文章有獨特性。」

六、永遠有需要你知識的讀者

我剛開始寫文章的時候也會想，市場上已經有這麼多大神了，還有誰要看我這種小咖寫的文章。

但實際上，正因為我是小咖，所以我更明白初學者會卡關的點；小咖也有小咖的市場，我的文章是服務更入門的族群，讓他們用更低的門檻去學習、度過目前遇到的瓶頸。

相反的，儘管大神寫的文章很棒，但可能因為涉及的知識面太廣，對初學者而言太過艱澀，在不具備足夠的知識儲量時，常常會有看沒有懂。

如果你也有經營自媒體的打算，不要擔心自己分享的內容會不會太過基礎，有時市場欠缺的正是這些基礎知識。

後記

2 週年的回顧到這裡就告一個段落了，希望裡面的資訊能給讀者帶來一點勇氣和啟發（如果對你有幫助的話可以留言讓我知道喔 🥺）。

文章的最後為自己的新書打個廣告，如果你最近有轉職的需求，或是對現在的職涯感到迷茫，可以參考看看喔（歡迎路過按讚）～

天瓏網路書店 | 給全端工程師的職涯生存筆記：從履歷×面試×職場打造無可取代的軟實力 (ChatGPT加強版) (iThome鐵人賽系列書) 出版商: 博碩文化 出版日期: 2023-05-04 定價: $650 售價: 7.8 折 $507 語言: 繁體中文 頁數: 416 裝訂: 平裝 ISBN: 6263334576 ISBN-13: 9786263334571… www.tenlong.com.tw

準備履歷，是在培養自知之明。

整理履歷是持續性任務，但許多人都把它當成一次性任務；讓我們回想一下，入職後有多久沒有整理履歷了。

大綱

1. 了解履歷的重要性
   • 1.1 履歷的用途
   • 1.2 履歷的種類
   • 1.3 為什麼要養成整理履歷的習慣
   • 1.4 了解定時整理履歷的好處
2. 求職履歷該有的基礎元素
3. 撰寫履歷重要的細節
   • 3.1 自我介紹
   • 3.2 照片很重要
   • 3.3 只放自己最熟練的技術
   • 3.4 挑最能展示自己的專案放
4. 擴充自己的履歷
   • 4.1 Side Project
   • 4.2 自媒體
   • 4.3 特殊經歷

備註：本系列文章的目標讀者以「工程師」為主。

1. 了解履歷的重要性

1.1 履歷的用途

大部分的人整理履歷都是為了面試用，少部分的人整理履歷是為了給自己警惕；但很少人意識到，你整理的履歷是可以給現在的雇主看的。

員工會跳槽除了想轉換工作環境外，我相信「錢」是非常重要的一個因素；許多企業的內部規範就是一年加薪最多不得超過 5%，這代表你留在原本的公司兢兢業業甚至趕不上台灣的通貨膨脹；不過凡事皆有例外，如果你有傑出的具體績效，還有敢於直接向上級反映的勇氣，衝撞體制打破規則也是很有可能的！

具體做法請參考 [Day 30]掌握薪水談判的秘訣，取得自己應有的報酬。

公司的人很多，如果沒有主動說出來，上級根本不知道你有這些貢獻；而「具體績效」這個東西如果沒有定期整理，我相信絕大多數的員工都拿不出來，只能用一些很模糊的語言帶過。

筆者認為，與其加班做樣子給長官看，還不如把這些時間用來整理履歷，提升加薪的可能性。

1.2 履歷的種類

筆者將履歷分成兩種：

• 求職用的履歷
  就是放在人力銀行上的履歷，內容較為精簡；除了常見的 104、1111 求職網以外，這裡筆者推薦使用CakeResume這個網站，在上面有非常多履歷的範本，且提供良好的介面讓你製作履歷；把履歷放在上面後會時常有獵頭、公司的人資與你聯繫。
• 鉅細彌遺的履歷
  這是你要經常維護與回顧的履歷，在這份履歷中要盡可能把所有跟工作有關、能為自己職場加分、彰顯個人風格的事蹟放上去；不怕內容多，就只怕你沒東西可以放。
  人的記憶力有限，你或許能記得這個月所用到的技術與功能，但如果突然有人問你兩年前的某個 Feature 是用什麼 Design Pattern 設計的；除非你本身記憶力超群，否則在沒有筆記的狀態下是幾乎不可能回答出來的，這份履歷就是為了幫助你快速回憶當時所做過的事情。

1.3 為什麼要養成整理履歷的習慣

寫履歷的時候常常有一個感覺，我明明在這份工作做了很多的事情，但一時之間就是什麼也想不起來。

絕大多數人在即將面試時才開始準備履歷會用到的素材，此時會遇到以下常見的問題：

• 你想在短短幾個小時就把過去好幾年的履歷彙整起來；導致準備履歷的過程極為厭世，甚至很多人因為覺得太麻煩而放棄整理。
• 許多素材是有時效性的，時間過了你就很難取得，像是：
  • 你上台演講、報告、分享的照片
  • 你負責的產品上排行榜的截圖
  • 團體比賽的合照
• 整理完履歷後，赫然發現自己居然沒有什麼拿得出手的經歷。

1.4 了解定時整理履歷的好處

這裡的「定時」，我個人的建議是每個月都至少要審視及更新一次自己的履歷：

• 一個月整理一次，這樣更新的內容有一定的份量又不至於太多。
• 因為每個月都有整理，你可以很明確地知道自己是否有持續成長。
• 如果發現自己這個月，幾乎沒有任何值得紀錄到履歷的資訊就要有所警惕。
• 比起有計劃的轉職，更多人的轉職是受到情緒左右的；不過你如果有定時整理履歷，你就享有隨時做自己的權利。

2. 求職履歷該有的基礎元素

在認知到履歷的重要性後，這邊筆者先把一個履歷該有的基礎架構列出來給大家看：

• 個人基礎資訊
  • 姓名
  • 個人照片
  • 職稱
  • 聯絡方式
• 自我介紹
• 技能
  • 專業技術
  • 職場溝通工具
  • 證照
  • 其他
• 學經歷
  • 公司
    • 任職機構
    • 部門與職稱
    • 任職起訖時間
    • 工作內容與專長
  • 學校
    • 科系、學歷
    • 實習經驗
    • 專題
• 其他
  • Side Project
  • 自媒體
  • 特殊經歷

上面只是基礎的骨架，方便讀者快速檢視自己的履歷是否有遺漏的資訊。

很多人都說履歷需要控制在一頁，這樣面試官才能聚焦；但我不完全認同「一頁」這個說法，因為有些履歷比較豐富的人，用「一頁」呈現的畫面太過壅擠，所以我會把重點放在這份履歷能否讓對方對你感興趣上。

3. 撰寫履歷重要的細節

3.1 自我介紹

你希望給面試官看到的「人物設定」

這裡有兩種選擇：

• 成長故事
  • 字數不要超過 200 字
  • 重點描繪給自己重大成長的經歷
• 能力條列式
  • 建議選最能代表自己的 5 個能力
  • 這些特質都要有相關的實例佐證

筆者較推薦用條列式來做自我介紹，因為成長故事除非你的文筆極佳，否則真的很難讓人快速認識你；條列式的範例如下：

• 豐富的實務經驗：任職期間完成 7 個百萬級別、1 個千萬級別專案；擅長分析系統操作流程、資料庫規劃；熟悉 GIS、IPC 產業知識。
• 具備優秀的溝通能力：能有效統整客戶提出的需求，在了解對方面臨的痛點後，經過協商給予合適的解決方案。
• 對系統品質的要求：遵循 Git flow 進行開發，並在 CI/CD 的 Stage 中加入 Unit Test 確保功能穩定性。
• 善用專案管理工具：在工作時使用 Jira、Confluence 與團隊溝通，藉此追蹤工作進度並維持專案品質。
• 自主學習：在空閒時研究能幫助或娛樂朋友的 Side Project，並保持撰寫技術文章與吸收新知的習慣。

筆者透過上面的條列式，營造出自己是一個：「有技術能力、溝通能力，會利用工具輔助工作且樂於分享的人。」

備註：除了介紹自己外；你可以放一些周圍朋友、長官、客戶對你的評價，第三者的評價對面試官來說是更加可靠的訊息。

警告 1：假使你在履歷中列出很多參加活動的事蹟，面試官會先在心裡認為你應該是一個很外向的人；但如果面試當天你表現得畏畏縮縮，那就是人物設定崩壞，就算你專業技能過關，面試官還是會對你履歷上寫的內容抱持懷疑的態度。

警告 2：我只是提供範例，讀者一定要依據自己的情況做調整；不然面試官一問你就ＧＧ了。

3.2 照片很重要

很多公司會把沒有照片的履歷過濾掉，所以你不但要放，還要謹慎挑選，讓你的人物設定更加立體。

• 履歷上的大頭貼
  因為很多人都是用手機自拍，或是放生活照；因此如果你放的是照相館拍的專業形象照，你在眾多履歷中就會非常顯眼，花錢增加記憶點，我認為非常值得。

  如果你剛好在台北可以考慮在師大商圈的照面 Hi PHOTO，筆者就是在這裡拍的，當時含妝髮 1200（非業配 XD）。

• 得獎照片

  • 個人獎：你要跟獎狀（獎牌/獎盃）一起入鏡

  • 團體獎：你要站在 C 位拍照

    特別建議：如果是團體獎，最好讓每個成員都有一張自己在 C 位的合照；不然放一張自己在邊緣的照片真的很尷尬。

• 演講照片
  公司教育訓練、回母校演講、產品 Demo…取得上台分享的機會時，記得多拍幾張照片，如果可能，當簡報畫面停留在講師介紹畫面時，從觀眾席最後一排拍的視覺效果最佳。

雖然這篇文章講的有點誇張，但打理自己，把自己最好的一面展現出來是很有必要的。

3.3 只放自己最熟練的技術

從資工相關科系畢業的人都學過不只一種程式語言，如果是初入職場，你可以把這些技術都放到履歷上以期獲得更多面試機會。

但如果今天你已經畢業了好幾年，公司所使用的技術跟你學校的完全不一樣；那我請你把那些快遺忘的技術從履歷中移除。

在履歷上寫自己會很多技術不一定會加分，在有一定年資後，有些公司看到履歷上會一堆技術的人反而會產生：「樣樣通、樣樣鬆」的想法；但如果你對自己的技術都很有信心，那就全放吧！很多公司還是希望招攬技術全面的人才，因為這類的人才只要人格特質合適，稍加培養就可以往技術管理職的方向發展。

3.4 挑最能展示自己的專案放

你可能在一間公司接手過 10 幾個專案，但不要真的把 10 幾個專案一股腦的全部放到履歷上啊！

你只要放自己貢獻度最高、技術最具代表性的 2~4 個就很夠了；不然放一些你只是協助撰寫幾隻 API、幫幾個頁面切版的專案意義不大，當面試官問到這些專案的技術與規劃細節時，你也容易卡詞說不出個所以然。

履歷只是大綱，無論你有多少豐功偉業，我相信一定會有先後順序；面試官每天需要面對很多求職者，他如果無法從履歷中有效得到你的訊息，那就是無效履歷；你所列出的大綱就是讓他挑選有興趣的地方問，如果你鉅細靡遺的呈現，他真的很難挑重點。

4. 擴充自己的履歷

每個人都是從菜鳥成長起來的，下面我推薦幾個無論你是菜鳥還是老鳥，都非常值得長期投資的項目。

4.1 Side Project

上班很累了，下班如果還是做技術雷同的專案我覺得太折磨人了，而且也無法從中獲得太多成長；我建議 Side Project 的內容最好是自己非常感興趣的，因為自己感興趣才有在下班後一直做下去的毅力。

• 靈感來源
  • 現實生活中的需求
    筆者有一個擔任社群小編的朋友，因為他每天都需要花大量的時間，蒐集與公司同類型品牌的粉專資料來做數據分析，所以他便詢問我是否能將蒐集資料的步驟自動化；因此我就寫了一個爬蟲專案來滿足他的需求，詳細的資訊大家可以參考我上一屆鐵人賽的內容。
  • 自己的興趣
    因為本身非常喜歡魔術，所以在生日收到朋友送的 Micro:Bit 開發板時，我就把它改造成一個可以玩心靈魔術的骰子；有興趣的讀者可以參考筆者的Github，裡面有完整的製作流程。

如果可以，我希望大家在做 Side Project 時不只是為了讓履歷更好看，而是真的有想要完成某件事的熱情；這裡也特別提醒大家，千萬不要為了增加 Side Project 數量，就把其他人的作品 Clone 下來稍微修改就說這個是自己做的，夜路走多了總是會遇到鬼。

4.2 自媒體

你不說，別人怎麼知道你有多強？

經營自媒體真的沒有你想像的那麼難，我們平常使用的 FB、IG 都是自媒體的一種；通常我們在上面看到的都是朋友分享吃喝玩樂功成名就的動態，所以當你突然定期的發一些技術文章、影片，相信我，你在朋友圈會變得很有記憶點；甚至周圍的朋友會給你取「部落格男、技術宅」的綽號，但這又有什麼關係？下面讓我跟你分析這樣做的好處：

• 會跟能夠教學是不一樣的層次，把專業轉化成文章、影片的步驟，是一個讓你再次深入理解、整理這些知識的機會。
• 當你朋友有相關需求時會第一個想到你，讓你獲得更多額外的機會（ex：工作、外包、演講）。
• 只要你堅持兩個月以上定期發文，你就會自然而然地養成這個習慣，你會逼自己去做這件事來符合社會期待。

我知道很多人不習慣在社交平台上發專業性的文章，但除非你是天選之人，不然只在特定平台（ex：Medium）發表文章往往很快就會滅火，因為你的競爭對手實在是太多了，你幾乎無法獲得反饋；一開始可能不在乎，但時間一長這種缺乏互動的狀況，會讓你喪失寫文的動力；所以，勇敢的在社交平台發文吧！（推坑）

4.3 特殊經歷

專業幫你獲得面試的入場卷，但經歷才是這份工作的敲門磚。

老實說只要能獲得面試機會，就代表你的技術符合公司需求；但這麼多性質類似的求職者，如果沒有個人特色，公司可能就挑最便宜的那個。

如果你不想跟其他求職者打價格戰，你就必須有一些普通人所沒有的經歷，這裡所說的經歷並不限制於技術方面，舉例：

• 完成 42k 全馬
• 熱愛極限運動
• 帶領團隊參賽得獎
• 有豐富的舞台表演經驗
• 積極參加各種比賽（ex：iT 邦幫忙鐵人賽）

面試時技術題可以透過刷題、精密的準備取得好成績；但特殊經歷就不太可能是假的，它往往反射著一個人真實的人格特質，如果這個人格特質受到面試官的欣賞，就算他在技術方面不是最優秀也可能被破格錄取，這就是所謂雙方的氣場很合拍。

備註：就算參加比賽沒得獎也可以列上去；如果得獎是對勇士的嘉獎，那參賽就是身為勇士的證明。

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在許多人的幫助下，本系列文章已成功出版，除了添加新的篇章，更完善了每個案例的應對進退；如果對現在的職涯感到迷茫，也許這本書能帶給你不一樣的觀點～

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