[職涯]留任還是離職？看完這篇後再做決定！

林鼎淵 — Thu, 23 Sep 2021 08:48:55 +0800

錢，沒給到位；心，委屈了。 ── 馬雲

在這個快速變遷的世代，絕大多數人都不可能在一間公司終老；但什麼時機點跳槽卻也是一個學問，這篇文章會先帶你綜合評估現在的公司，讓你理性思考要留任還是離職。

大綱

檢視入職到現在的成長，評估待下去的發展性
- 1.1 技能成長空間
- 1.2 人脈的考量
- 1.3 工作年資是否符合社會期待
- 1.4 現在薪資在市場的哪個水位
- 1.5 內部晉升的機會
有哪些理由讓你想離職？
- 2.1 工作用品不堪使用
- 2.2 工作無法帶來成長
- 2.3 公司做事效率低下
- 2.4 同事間相處不愉快
- 2.5 公司的態度＆誠信問題
- 2.6 有更好的未來職涯

1. 檢視入職到現在的成長，評估待下去的發展性

繼續做下去未必比較壞，跳槽換公司未必比較好。

之所以糾結是否要離職，就是因為有推力及拉力在抗衡；很多時候離職都是被一時的情緒所主導，冷靜下來後才後悔莫及；為了避免憾事發生，筆者整理了以下幾點供大家檢核。

1.1 技能成長空間

專業技能
先問自己幾個問題：「入職後，有學習到新技能嗎？除了更熟練工具外，有深入探討每個技術的原理嗎？跟入職前的自己相比真的有實質上的進步嗎？」然後思考繼續待在這間公司能否給你專業上的精進。
職場技能
無論你待的是大公司還是小公司，你總是會面臨到：「與客戶討論需求、跨部門溝通、跟 PM 溝通開發時程、內部簡報、教育訓練…」之類的職場需求；你是用本能去解決這些事情，還是會去思考下一次如何做得更好。

1.2 人脈的考量

值得學習的對象
不限制與你相同領域，但他必須在某個領域比你優秀（ex：系統設計、專案管理、程式撰寫），又沒有比現在的你強太多（大概就是多你 1~2 年經驗），如果你覺得他身上有你職涯需要學習的東西，並且不吝與你分享；那這可能成為你留在原公司的理由，因為他們走過的坑，你在不久的將來都可能遇到。
你在公司的地位
在一間公司待幾年後，只要不要混得太慘，原則上你在各部門都有一定的話語權，且會有一些新進人員可以幫你處理瑣事；如果換到一個新環境，你就必須從零開始重新適應。

1.3 工作年資是否符合社會期待

這份工作做了多久
這個社會很現實，如果你每份工作經歷都不到 1 年；就算能力很強，你的履歷也容易遭到人資淘汰，大部分公司期待的還是穩定性高的人才；如果沒有非離職不可的理由，建議一份工作至少要做 2 年以上。
你的能力跟年資相符嗎
面試官會先用年資來預估你所擁有的能力，如果入職後就不再精進，跳槽未必都是往上跳的。

隨著年齡成長會有更多的經驗，但讓你變強的不會是經驗，否則每個老人都很強。

1.4 現在薪資在市場的哪個水位

從入職到現在薪水漲了多少
你的薪資漲幅跟得上物價漲幅嗎？這間公司的調薪符合你的期待嗎？
你的薪水在業界屬於什麼水平
人資手上有一個薪資矩陣，上面會以職業、工作年資、行業別區分人才目前處於業界的哪個級距。
- 在 PR 50 上下
  即使能力平平也可能年年調薪，但調整後的薪資還是落在 PR 50 左右。
- PR 75 以上
  即使有重大貢獻可能也不會調薪，通常公司面都是採用高獎金的方式來留住這類人才。
  
  自己現在的 PR 值可以參考104 薪資情報。

1.5 內部晉升的機會

你可以先觀察公司對員工職務調整的頻率，以及近一年內是否有合適的缺；如果有這個缺，公司往往會先思考內部是否有人才可以擔任。

假使有合適的人選，沒人會想花錢、花時間去找一個新人；如果你對這個可能存在的 Title 感興趣，也是留下來的理由之一。

在選擇要提拔哪位下屬，部分公司考量的順位是「忠誠 > 態度 > 能力」；把公司想成「系統」，穩定度是權重最高的，所以上位者未必能力是好的，但肯定是忠誠的。

2. 有哪些理由讓你想離職？

有時你遲遲不願意改變，只是因為你對現狀還抱有一絲幻想。

俗話說：「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練」；但你要能分清楚這些不合裡的要求，是否真的能幫助自己成長。

2.1 工作用品不堪使用

公司面對辦公用品損壞的態度
像是你坐的椅子壞掉了，公司處理的方式不是幫你換一個新的，而是帶你去報廢部門去選一個壞的沒那麼徹底的；又或者是茶水間原本有兩台飲水機，其中一台壞掉後不是維修或是再買一台，而是乾脆就讓員工用剩下的那台。上述這些情境會影響到員工在工作時的積極性。
公司提供的設備無法滿足工作所需，要自費
工程師寫程式的效率跟電腦設備雖然沒有絕對關聯；但如果配給員工的電腦 Build 一段程式就要花 15 分鐘（規格夠的電腦只需要 1 分鐘），你就不要怪他開發的效率太差；一間因為設備無法讓員工以最高效率去工作、甚至連工作用的電腦都要員工自費的公司，真的要三思。

表面上公司省的是錢，但實際上省去的是生產力。

2.2 工作無法帶來成長

難度太低、沒有挑戰性
如果你只做自己很有把握的事情，你會對工作慢慢失去熱情；而且能力也會停止成長。
專案不感興趣
如果你對工作的專案就是不感興趣，那做事的效率肯定不會高，也不會認真思考專案的每個細節，有些人甚至會將不感興趣的專案當一個自己可以耍廢藉口。

2.3 公司做事效率低下

辦公室政治拖垮進度
公司裡面有派系實屬正常，畢竟良性競爭是可以提高整體實力的；但如果演變成內鬥，互相濫用各自的權限箝制對方，長期下來許多項目的進度都會被拖垮，公司未來發展性堪慮。
同事跟不上進度
在工作合理分配的狀況下，跟不上進度主要有兩個原因：「上班不認真、能力不足」；我認為只要肯努力，能力還是可以培養的，但如果你周圍的同事大部分都沒有認真工作，上班只是混日子；我勸你早點脫離這個環境，近朱者赤，近墨者黑，不要低估環境對一個人的影響力。

2.4 同事間相處不愉快

小圈子太多
每個人都會有自己的人際圈，但有心人士會利用人際圈刻意去排擠某個人；這可能會導致辦公室霸凌的現象。
上司是否值得追隨
- 面對客戶提出的需求變更無法適當的去阻擋或是談判。
- 不會幫下屬講話，當下屬績效達標時無法為他爭取到對應的福利。
- 任務分配不均，能者過勞；又沒有能力讓其他在混的同事提高生產力。
常背黑鍋
如果三不五時就會被同事/上司在背後暗算，把不是你的責任往你身上扣，讓你上班時常處於負面情緒；如果這個狀況無法改善，長久下來會影響到你的身心靈健康與價值觀。

2.5 公司的態度＆誠信問題

朝令夕改，外行領導內行
如果公司的運作沒有固定流程，而是看上位者的心情來決定做事的方式，那通常會讓很多人在做白工；以軟體業來說，有些高層會不斷追逐最新的技術，而不去考慮員工是否掌握這個技能，出問題時是否有人可以處理；或者盲目追求新的專案管理工具，卻不考慮能否適用於當前專案。

筆者朋友任職的公司在 3 年內換了 8 次專案管理系統，因為頻繁的遷移導致許多紀錄遺失，使得部門間各說各話又無法追朔。
薪水、職位跟產值沒有正相關
談錢傷感情，但工作不談錢難道是來談感情的？如果你發現無論努力還是不努力，公司都是給一樣的薪水，我相信絕大多數人都會選擇不努力；但這個惡性循環會間接讓你能力衰退，是一個離職的檢核點。
員工離職率高
有些公司面對員工的態度就像是免洗餐具一樣，他們並不重視一個員工要不要繼續待下去，比起付出更多的薪水提拔老員工，他們更傾向於用便宜的薪水僱傭新人。
留不住有能力的功臣
如果一間公司的老闆不去思考如何保留好員工這件事情，我建議儘早離開，因為這間公司最後留下來的都沒有能力離開的那群人。
老闆只會講幹話
如果老闆常常在錯誤的時機講幹話，讓員工對公司信仰跌停，我建議儘早離開，因為工作氛圍很糟糕。下面分享幾個筆者朋友親身經歷的經典語錄：
- 加班到晚上 9 點，老闆路過你身旁說：「公司給你筆電，就是希望你把工作帶回家，你不知道留在公司加班很浪費冷氣嗎？」
- 做出績效跟老闆要求加薪時，老闆用恨鐵不成鋼的語氣說：「年輕人不要只在意錢，你要看得更遠一點，公司會用股票獎勵你的！」
  But…傳說中的股票到離職時都沒拿到…
- 公司夏天冷氣壞掉，老闆表示：「想當年我工作的時候連冷氣都沒有，年輕人吃苦當吃補！」
- 公司冷氣修好了，老闆表示：「上班有冷氣吹可是員工福利！」
- 分配非本職的工作給你（ex：要工程師寫行銷文案），當你婉拒的時候老闆說：「請記住，你先是我們公司的員工，而後才是工程師。」
- 你出差在車費上多花了 4 塊錢，被老闆叫進辦公室：「你知道我養女兒很辛苦嗎？一個月房租要 2 萬誒！」
不符合勞基法
工作責任制，但是並沒有加班費；責任制跟有沒有加班費是兩件事，如果你在意加班費絕對要在一開始詢問是否有依照勞基法，因為真的非常多公司根本不管勞基法的。

2.6 有更好的未來職涯

取得 Offer
在取得 Offer 後，選擇權就回到了員工身上；如果你離職是因為待遇不夠升遷受阻，你要思考萬一原本的公司也滿足這些條件，自己是否願意繼續待下去。
個人成長速度遠高於公司平均水平
現在適合你的公司未必適合兩年後的你，如果你的能力已經超過周圍同事太多，又得不到提拔，我會建議往更高的層次挑戰；羊群中最強的還是一隻羊，但在狼群中，哪怕最弱的也是一頭狼。

在糟糕的環境中，合群有一個同義詞 ── 「浪費時間」

每個人的職涯一定要經過自己的深思熟慮，我只是把你應該要去思考的點陳列出來，如何做選擇還是看自己。

後記

文章寫到這裡，不知道為什麼讓我想到領悟的歌詞：「啊～多麼痛的領悟～」

很多事情只有在經歷後才會明白，但如果可以提前知道，也許大家都會更幸福吧。

感謝大家的閱讀，如果喜歡我的文章可以訂閱接收通知；如果有幫助到你，按Like可以讓我更有寫文的動力，我們明天見～

參考資源：

在許多人的幫助下，本系列文章已成功出版，除了添加新的篇章，更完善了每個案例的應對進退；如果對現在的職涯感到迷茫，也許這本書能帶給你不一樣的觀點～

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技能成長｜林鼎淵 Dean Lin