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    <title>性向測驗｜林鼎淵 Dean Lin</title>
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    <image><url>https://deanlin.net/images/author_hu_aa256fc934e9a932.jpg</url><title>性向測驗｜林鼎淵 Dean Lin</title><link>https://deanlin.net/tags/%E6%80%A7%E5%90%91%E6%B8%AC%E9%A9%97/</link><width>144</width><height>144</height></image>
    <description>林鼎淵（Dean Lin）的部落格：生成式 AI 企業內訓講師、外商資安公司軟體專家、7 本書作者。400 多篇文章用白話分享生成式 AI 實戰、Claude Code 與 Vibe Coding 教學、團隊合作與職場成長。</description>
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    <copyright>© 2020–2026 林鼎淵 Dean Lin</copyright>
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      <title>面試的性向測驗竟然準到讓人心裡發寒？── 下班有約系列文</title>
      <link>https://deanlin.net/blog/202204/personality-tests-in-interviews/</link>
      <pubDate>Fri, 01 Apr 2022 10:48:15 +0800</pubDate>
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      <dc:creator>林鼎淵</dc:creator>
      <category>職涯成長</category>
      <description>許多企業會在面試時加入「性向測驗（人格測驗）」的環節，過去筆者認為這份測驗參考價值不大；沒想到在與一些 HR、用人主管聊天後，發現不少人把這份測驗當作求職者是否聘用的重要標準之一，今天我們就來聊聊這個話題吧。</description>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>許多企業會在面試時加入「性向測驗（人格測驗）」的環節，過去筆者認為這份測驗參考價值不大；沒想到在與一些 HR、用人主管聊天後，發現不少人把這份測驗當作求職者是否聘用的重要標準之一，今天我們就來聊聊這個話題吧。</p>
<p><img src="https://deanlin.net/blog/202204/personality-tests-in-interviews/images/personality-tests-in-interviews-01.webp" width="1400" height="742" alt="面試的性向測驗竟然準到讓人心裡發寒？── 下班有約系列文（圖 1）" fetchpriority="high" decoding="async"></p>
<pre tabindex="0"><code>大綱
一、為什麼有些人這麼重視這份測驗?
二、我要偽造自己的性格來獲取 Offer 嗎？
三、反映性向測驗的現實案例：我就是生來顛覆
四、反映性向測驗的現實案例：每個人都有自己的優點
五、總結
</code></pre><h2 id="一為什麼有些人這麼重視這份測驗">一、為什麼有些人這麼重視這份測驗?<a class="h-anchor" href="#%e4%b8%80%e7%82%ba%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9c%89%e4%ba%9b%e4%ba%ba%e9%80%99%e9%ba%bc%e9%87%8d%e8%a6%96%e9%80%99%e4%bb%bd%e6%b8%ac%e9%a9%97" aria-label="這個段落的連結"></a></h2>
<blockquote>
<p>「我以為這個東西大家都是亂填的沒啥參考價值，但在部門物是人非後，發現它根本準到令人心寒。」 ── 一位歷經滄桑的主管悲嘆</p>
</blockquote>
<p><strong>通常受過傷的人才會特別重視這項測驗</strong>，有朋友就曾表示當組織誕生問題兒童時，他會先回去翻他入職時的性向測驗，此時往往會發現，這些「問題兒童」的誕生並非偶然。</p>
<p>性向測驗並非「玄學」而是「科學」，只要求職者用直覺去選擇答案，他就有相當大的參考價值。</p>
<blockquote class="pullquote"><p>跟用星座決定是否錄取的老闆相比，性向測驗實在科學太多了 XD</p>
</blockquote>
<hr>
<h2 id="二我要偽造自己的性格來獲取-offer-嗎">二、我要偽造自己的性格來獲取 Offer 嗎？<a class="h-anchor" href="#%e4%ba%8c%e6%88%91%e8%a6%81%e5%81%bd%e9%80%a0%e8%87%aa%e5%b7%b1%e7%9a%84%e6%80%a7%e6%a0%bc%e4%be%86%e7%8d%b2%e5%8f%96-offer-%e5%97%8e" aria-label="這個段落的連結"></a></h2>
<p>有部分心理系出身，或是對心理學有所研究的人，他們可以輕易地在性向測驗上偽造自己的性格。（筆者相信大部分的人都是善良且誠實的，這頂多算是潛意識的習慣？）</p>
<p>但除非他們連在面試現場的表現都能偽造的天衣無縫，不然肯定會被面試官、HR 覺得這個人怪怪的，而錄取「怪人」往往會給組織帶來許多未知的風險。</p>
<p>況且每間公司在不同職位上需要的人才不同，你怎麼能肯定自己偽造出來的性格就是該公司需要的？</p>
<p>如果每個求職者都表現出強大的積極性，那想要找穩紮穩打人才的公司就會很困擾。</p>
<p>性向測驗的結果沒有絕對的好壞，就是看你與面試公司的氣場是否合適。</p>
<blockquote>
<p>雖然話是這樣講，但大部分公司還是傾向打保守牌，如果受測者的「情緒穩定度、服從性」分數超級低，用人主管還是會好好評估的。</p>
</blockquote>
<hr>
<h2 id="三反映性向測驗的現實案例我就是生來顛覆">三、反映性向測驗的現實案例：我就是生來顛覆<a class="h-anchor" href="#%e4%b8%89%e5%8f%8d%e6%98%a0%e6%80%a7%e5%90%91%e6%b8%ac%e9%a9%97%e7%9a%84%e7%8f%be%e5%af%a6%e6%a1%88%e4%be%8b%e6%88%91%e5%b0%b1%e6%98%af%e7%94%9f%e4%be%86%e9%a1%9b%e8%a6%86" aria-label="這個段落的連結"></a></h2>
<blockquote>
<p>如果錄取一個不合適的人，影響到的可能是全公司的收益。</p>
</blockquote>
<p>在一個適合借酒澆愁的夜晚，擔任部門主管的朋友跟我分享了一個血淋淋的案例。</p>
<p>當時公司有個職位空缺太久，在一直找不到適合人選的狀態下，部門主管挑選了一個勉強堪用的求職者。</p>
<p>原本也沒期待她能夠有多大的輸出，只求能夠完成本分的事情就夠了；但隨著時間推移，組織內部的氣氛越來越奇怪。</p>
<p>直到某一天，<strong>她突然無預警的被開除</strong>，大家才知道裡面發生了一個怎麼樣的故事，也了解為什麼<strong>用錯了一個人會導致整個部門完全失去向心力。</strong></p>
<h3 id="step-1利用人喜歡聽八卦的本性">STEP 1：利用人喜歡聽八卦的本性<a class="h-anchor" href="#step-1%e5%88%a9%e7%94%a8%e4%ba%ba%e5%96%9c%e6%ad%a1%e8%81%bd%e5%85%ab%e5%8d%a6%e7%9a%84%e6%9c%ac%e6%80%a7" aria-label="這個段落的連結"></a></h3>
<p>在公司與人建立聯繫最快的方式就是聊八卦，而八卦的內容儘管無法確認真假，卻能潛移默化的影響一個人看待他人的目光。</p>
<p>最開始她先用無傷大雅的八卦與同事建立聯繫，並且製造各種巧合讓這些八卦一一被印證，讓大家相信她的情報是有價值的。</p>
<h3 id="step-2告訴你無法與本人確認真假的八卦">STEP 2：告訴你無法與本人確認真假的八卦<a class="h-anchor" href="#step-2%e5%91%8a%e8%a8%b4%e4%bd%a0%e7%84%a1%e6%b3%95%e8%88%87%e6%9c%ac%e4%ba%ba%e7%a2%ba%e8%aa%8d%e7%9c%9f%e5%81%87%e7%9a%84%e5%85%ab%e5%8d%a6" aria-label="這個段落的連結"></a></h3>
<p>而下一步，她向團隊成員散播不利於所有人的八卦消息，而這些八卦訊息你是很難跟本人求證的，舉例：</p>
<ol>
<li>在主管最近無理由的挺她、幫她說話的狀況下；跟你說主管對她有意思，還想要約她出去玩，並附上對話截圖。</li>
<li>如果發現其他女同事跟大家相處愉快，就跟主管打小報告說這個同事作風不檢點，想用不正當手段在職場生存，害她被排擠。</li>
<li>用誘導的提問方式讓你說其他人的壞話，並將其錄音、截圖給本人。</li>
</ol>
<p>如果你是下屬，會不會懷疑主管跟她有不可告人的秘密？</p>
<p>如果你是主管，會不會用不一樣的角度來解讀這個女同事的所作所為？</p>
<p>如果你收到錄音、截圖，會不會與他人產生猜忌？</p>
<blockquote>
<p>上面這些涉及個人隱私的內容，相信大多數人都不可能與本人求證。</p>
</blockquote>
<h3 id="step-3用資訊不對等製造內部糾紛">STEP 3：用資訊不對等製造內部糾紛<a class="h-anchor" href="#step-3%e7%94%a8%e8%b3%87%e8%a8%8a%e4%b8%8d%e5%b0%8d%e7%ad%89%e8%a3%bd%e9%80%a0%e5%85%a7%e9%83%a8%e7%b3%be%e7%b4%9b" aria-label="這個段落的連結"></a></h3>
<blockquote>
<p>在心態改變後，一句再普通不過的話語都可能被視為挑釁。</p>
</blockquote>
<p>經歷了上面的步驟後，已經有許多成員被影響；而那些沒被影響的成員更慘，因為被重點抹黑。</p>
<p>團隊成員不信任彼此的狀態下，只要小小的摩擦，就足以產生燎原的野火。</p>
<h3 id="故事尾聲">故事尾聲<a class="h-anchor" href="#%e6%95%85%e4%ba%8b%e5%b0%be%e8%81%b2" aria-label="這個段落的連結"></a></h3>
<p>點火的人就如開頭所說，事跡敗露後被開除了，但她給部門製造的傷害除了績效上的損失外，間接導致的部門形象受損、人才流失的影響更為深遠。</p>
<p>後來朋友回去看這個人的性向測驗，<strong>發現她在「情緒穩定、服從性」的指標接近為 0</strong>。</p>
<hr>
<h2 id="四反映性向測驗的現實案例每個人都有自己的優點">四、反映性向測驗的現實案例：每個人都有自己的優點<a class="h-anchor" href="#%e5%9b%9b%e5%8f%8d%e6%98%a0%e6%80%a7%e5%90%91%e6%b8%ac%e9%a9%97%e7%9a%84%e7%8f%be%e5%af%a6%e6%a1%88%e4%be%8b%e6%af%8f%e5%80%8b%e4%ba%ba%e9%83%bd%e6%9c%89%e8%87%aa%e5%b7%b1%e7%9a%84%e5%84%aa%e9%bb%9e" aria-label="這個段落的連結"></a></h2>
<p>上面的案例是鬼故事，接下來這個案例應該就是「天生我材必有用」？</p>
<p>朋友公司有個成員的做事速度較慢，因此他把這個情況向主管匯報，希望主管可以跟他溝通一下，不要拖到大家的進度。</p>
<p>不過主管在了解狀況後並沒有選擇跟做事較慢的組員溝通，而是拿出了性向測驗結果，跟朋友說道：「其實他做事比較慢這點我很早就發現了，也曾經想著有沒有要去跟他溝通；<strong>但在發現他性向測驗的敏捷性是 0，可是細緻性是接近滿分後，我思考良久，就沒有多說什麼了</strong>；畢竟組織中如果每個人都在往前衝，那也是很危險的一件事情。」</p>
<blockquote>
<p>「一個方案的好壞，不要只看激動人心的部分，反而要注意風險的控制。 」— 理想之城</p>
</blockquote>
<hr>
<h2 id="五總結">五、總結<a class="h-anchor" href="#%e4%ba%94%e7%b8%bd%e7%b5%90" aria-label="這個段落的連結"></a></h2>
<blockquote>
<p>在性向測驗時做自己，比較有機會進入與自己契合的工作環境。</p>
</blockquote>
<p>技術、知識都可以透過後天教育和學習成長，但人的性格是長期養成出來的。</p>
<p>想要改變一個人的性格極為困難，就算當下勉強改了，也有很高的機率故態復萌（就像渣男劈腿一次的通常會劈腿第二次？）。</p>
<p>與其戴上面具，改變自己的性格去工作，還不如去找一份跟自己性格匹配的工作。</p>
<blockquote class="pullquote"><p>再次提醒，性向測驗的結果沒有絕對的好壞；勉強自己的後果可能會導致被放到不對的位置。</p>
</blockquote>
<p><strong>如果你對目前的職涯感到迷茫，想從不同視角檢視自己的選擇，相信《<a href="https://www.tenlong.com.tw/products/9786264142083">工程師下班有約</a>》這本書能為你帶來靈感與啟發：</strong></p>
<figure class="figure"><img src="https://deanlin.net/blog/202204/personality-tests-in-interviews/images/personality-tests-in-interviews-02.webp" width="1400" height="319" alt="林鼎淵著作《工程師下班有約：企業內訓講師帶你認清職涯真相！》" loading="lazy" decoding="async">
  <figcaption><a href="https://www.tenlong.com.tw/products/9786264142083">https://www.tenlong.com.tw/products/9786264142083</a></figcaption>
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