這篇文章會分享自己「要繼續維持的優點」以及「後續要改善的缺點」，期許未來有相關機會時能做得更好。

文末放上學弟妹「QA 時提出的問題」，也許我的回答能給讀者不同的思考方向。

ㄧ、要繼續維持的優點

好的前置作業，能儘可能減少台上的失誤。

準備兩種尺寸的簡報

其實我到演講前兩天才想起這件事，因為 PPT 預設的尺寸為 16:9，但絕大多數演講廳的投影設備只支援 4:3。

如果硬用 16:9 的尺寸投影，簡報的畫面就可能會失真或是被擠壓；為了避免這種情形發生，我又準備了一份 4:3 的簡報。

比起跟投影設備拼人品，事先準備好兩種尺寸的簡報更萬無一失。

提前半小時到現場確認器材

每個場地的器材與使用方式可能略有不同，下面是筆者建議要確認的：

1. 知道自己在講台上的活動範圍，避免擋到簡報。
2. 注意麥克風與音箱的距離，如果太近會有刺耳噪音。
3. 如果簡報有設置背景音樂，請確認自己講話時麥克風的聲音是否清晰，兩者音量是否要做調整。
4. 有影片要先試播，確認音量、畫質。
5. 到觀眾席確認他們的視角，看簡報是否有模糊、投影不全的地方。

撰寫簡報備忘錄

這次簡報的總頁數高達 65 頁，為了盡可能讓觀眾把注意力聚焦在講者身上，我設計的簡報以圖片、大標題為主。

這樣的設計，讓我在練習過程中發現如下問題：

• 就算簡報是自己設計的，但光看標題跟圖片還是會忘記要講些什麼。
• 有時一張圖片就是一個故事，但講故事的過程可能或遺漏幾個橋段。

為了避免自己上台時忘詞、當機，我每一頁簡報都有撰寫備忘錄；現在回想起來，好險有認真做這件事，它幫助我在演講偏離主題時，提醒自己回到軌道上。

二、後續要改善的缺點

讓你持續成長的不是經驗，而是每次結束後的改善。

演講的流暢度

過去無論演講還是表演都沒有超過 30 分鐘，所以我都能靠反覆練習把稿子背下來；但這次 2 小時的演講，光逐字稿就有 1.4 萬字，已經超過我背誦的能力範圍。

儘管簡報備忘錄都有放上重點，但實際講起來還是有「卡詞、遺漏」的情形。

為了改善演講時的流暢度，往後我會從兩個地方著手：

• 如果練習時發現某個地方時常出問題，那在備忘錄上會用特殊符號加以提示（ex：「」、**、#）。
• 假使出狀況的地方是「重點內容」，會直接把它放上簡報或是獨立一頁。

演講的節奏

這次演講的簡報有 65 頁，而我是依照「主題」來分次練習。

儘管我能大概掌握每個主題的時長，但因為沒有完整的從頭講過一遍，所以產生了兩個狀況：

• 主題間的切換過於生硬，沒有足夠的前導。
• 上台後對時間的敏感度下降，導致我越講越快，最後演講比預期提早了 10 分鐘講完。

這兩項問題都會導致觀眾的興趣、注意力下降，針對這塊可以作如下調整：

• 主題的切換不要只是簡報上的切換，要設計合適的銜接語句。
• 「頓點」的設計很重要，讓自己與觀眾都喘一口氣。
• 如果擔心時間分配問題，請在每個段落的開頭標記預計開始的時程。

橋段的設計

這次演講我平均分佈每個主題的時間，想以此確認當 TA 為高中生時，他們對哪些主題更感興趣。

在演講結束後，我發現如果 TA 是高中生，那「高中、大學、當兵」的話題會有最多共鳴；而「職場、職涯規劃」的議題相對冷感，畢竟太遙遠了。

如果之後還有向高中生分享的機會，我會調整簡報各主題的比重（然後再多設計一些笑話橋段）。

三、學弟妹 QA 時提出的問題

原本 10 分鐘的 QA 時間，因為自己沒控管好變成 20 分鐘，一開始擔心現場會不會跟乾，還好學弟妹的發問異常踴躍；這邊放幾個印象比較深的問題與大家分享。

工程師都很爆肝嗎？

工程師爆不爆肝，取決於「公司風氣」與「個人能力」。

如果「加班」是公司文化，那爆肝無可避免，但公司是可以換的；長期來看，會不會爆肝，其實跟能力的關係最大，就像是菜鳥工程師需要一週才能完成的功能，資深工程師可能只要 2 小時。

就像筆者有個朋友年薪 200 萬，但他一年實際的工時也才 40 小時上下（當然這個案例比較極端）。

讀好基本電學可以年薪百萬嗎？

除非成為王牌名師，不然只會基本電學不太可能年薪百萬，但學好基本電學是年薪百萬的基礎；也許裏面的知識出社會後用不上，但培養的邏輯與演算能力對職涯有很大的幫助。

專業科目的分數要高才能考進好學校，好學校會遇到更多好的同學與教授，正向的循環能給你帶來更多機會。

現在學校教的課程，有哪些在職場是真的有用的？

國文很重要，不是要你擁有作家的水平，但至少要能清楚表達自己的意思，因為很多工程師撰寫出來的文件根本沒人看得懂；英文很重要，因為知識、技術的第一手資料通常是英文；數學很重要，它所培養出來的邏輯思考能力，是可以終生受用的。

至於專業科目，更多的是在培養「底層邏輯」，實際到業界還有很多要學的。

工作幾年下來有職場倦怠嗎？如何克服？

如果「工作」佔據生活的重心，那時間一長難免倦怠；面對這個問題，我是透過「斜槓」多個領域來轉移注意力的。

斜槓這麼多領域不會累嗎？是什麼動機讓你可以持續精進？

斜槓是利用下班時間，無論你對一個領域多感興趣，累都是必然的；但如果是自己想嘗試的領域，那就能堅持的更久，不過讓我願意持續投入時間與精力的主要原因，是因為真的有做出成果。

如果想完成的事情很多，時間要如何分配？

我會先把事情的優先順序排出來，接著從裡面挑一個自己認為最重要的，然後把時間都投入到那件事情上；我不會同時做很多事情，因為我害怕分散自己的注意力，到最後什麼都做不好。

為什麼電機轉資工？

我嘗試過「電機、電子、資工…」等多個領域，因為有比較的對象，所以我很清楚自己在資工方面的天賦更高。

這邊也提醒讀者，不要只拿身旁同學來當天賦的基準，多嘗試不同領域才知道自己真正擅長的地方。

這次演講的經驗分享到這裡告一個段落，希望文章的內容對大家有所幫助～

但緊張的情緒往往只會持續 3 個月到半年，過了這個時間點後，你大體都能跟得上團隊的腳步（不然可能過不了公司的試用期），一開始要熬夜才能解決的問題，現在也許只要兩個小時就能輕鬆搞定。

成長的是年資還是能力？

除非工作內容改變，或是職務調動；不然一份工作在熟悉後，成長的空間極其有限，儘管做事效率還有提升的空間，但充其量只是重複在做我們已經會的事情。

當然做自己熟悉的事情會有安全感，但這背後其實暗藏風險；因為能力未必會隨著年資一起成長，如果等到被裁員或換工作時才意識到，那一切都已經晚了。

如果只會這間公司需要的技能（ex：會跑冗長的行政流程、了解怎麼操作複雜的內部系統），那一但離開公司，這些技能在新的環境可能毫無用武之地。

在舒適圈中如何成長？

人如果沒有足夠的壓力，就很難有成長的動力；而讓自己在舒適圈保持清醒的方法，筆者認為是「面試」。

在舒適圈中，因為周圍的人能力都跟你差不多，所以很難給出好的建議；但在面試時，因為雙方互不認識，所以更容易找出你的「盲點」，同時也能及時評估出你在市場的「價值」。

如果發現盲點，那就有了進步的方向；要是發現自己的市場價值不如預期，那自然心生警惕。

過去適合自己的，現在也許不適合了

公司可能被收購、部門可能會改組、主管可能遭到調職…，即使你自己，也會從菜逼八變成老屁股，環境跟人都是會變的。

筆者會從下面幾個面向來考量，判斷自己是否要繼續待在同一間公司，：

1. 氛圍：同事間的溝通是否順利，辦公室有無嚴重的政治鬥爭，現在的主管是否值得追隨。
2. 距離：理想通勤時間在 30 分鐘內，如果公司遷址到很遠的地方，會思考是否要待下去。
3. 未來發展：如果是大公司，會思考晉升的機會；如果是小公司，會看團隊是否有成長的野心。
4. 薪水：付出與薪水要成正比，如果績效斐然卻無法得到對等的報酬，那自然會思考自己的去留。

一開始我們可能找到一個各方面都滿意的公司，但隨著時間過去，不僅人會變，公司的經營策略也會改變；當年適合自己的，現在也許不適合了（ex：主管性情大變、派系鬥爭阻礙公司發展、公司經營不善）。

除非階級夠高、權力夠大，否則我們是無力改變環境的；在糟糕的環境中，合群有一個同義詞 ── 「浪費時間」。

每次職涯的轉換一定要經過自己的深思熟慮，我只是把你應該要思考的點陳列出來，如何做選擇還是看自己。

結語

有時候舒適圈未必舒適，只是我們比較熟悉那個環境。

為了避免自己與市場脫軌，筆者建議每年都要找時間面試，去看看外面的世界長什麼樣子。

一間公司待久了一定會有感情，但如果它不再是一個能讓你成長的環境，甚至是一個會讓你感到痛苦的困境，也許該好好思考自己接下來的職涯規劃了。

這是系列文的最後一篇，再提醒一下讀者，我的觀點你未必全部認同；但如果打算把任何觀點付諸實踐，請先做好評估，因為只有你能為自己的人生負責。

PS. 如果想看筆者校園演講的心得與現在高中生的 QA，可以前往這篇文章喔！

我希望可以跟著興趣走，一開始的打算，是去出版社或魔術公司。

會想去出版社，是因為我對文創產業充滿嚮往，甚至在大四時，為了瞭解這份工作需要面對的事物與技能，我還在天下文化當了一個學期的志工；不過在退伍後，當我詢問編輯是否有合適的職缺時，他語重心長的勸我：「我強烈建議你選擇工程師的職涯，因為出版社有很多事情跟你想的並不一樣，即使在這裡幫忙過一段時間，也只能看到非常片面的資訊；你曾說過自己有出版的夢想，那我更不建議你來這個產業。」

而魔術公司，則是因為我對魔術充滿熱情，覺得能透過教學、表演來賺錢，是一個將興趣融入工作的方式，去應徵時甚至還獲得了 Offer；但最終因為家庭經濟因素而放棄了這個機會，繞了一圈還是選擇了老本行 — — 工程師。

如果把時間軸拉到現在，我會很慶幸自己當年有必須面對的經濟問題，讓我不得不選擇工程師這份工作；但在當時，我是很心不甘情不願踏上工程師這條路的。

我們對產業的認知，比自己想像的還要更少

因為不確定讀者是否會看到最後，所以我把總結放在文章開頭。

年輕有摸索未知事物的本錢，但這並不代表我們可以隨意揮霍自己的青春。

人會對一個陌生的產業感到嚮往，通常是因為看到一些成功案例，然後覺得自己有機會跟他們一樣；但實際上我們對產業的理解非常片面，而且通常只注意到好的那一面。

如果在認知不足、缺乏專業技能的狀態下，跳進一個自以為熟悉的產業，那往往會以悲劇收場；因為在進去後，你會發現事情遠沒自己想的那麼簡單，跟周遭有專業能力的人相比，自己就像是另一個世界的人。此時，高壓、高工時、挫折、自我懷疑等負面情緒，會如潮水般席捲而來。

絕大多數人都挺不過這個時期，但少數挺過的人會被當作「成功案例」來炒作、宣傳，這容易讓人誤以為跳進這個產業沒什麼風險。

筆者不是要打擊大家的信心，但凡事不能只看成功案例。

如果想嘗試一個產業，其實沒必要賭上身家辭職去做，那些沒給自己留後路的人，通常最後都過得很辛苦；至少筆者是沒有那種背水一戰的勇氣，所以都是用斜槓的方式，來探索自己感興趣的產業。

沒成為職業魔術師，但辦過公演，發表過產品

有些人會好奇：「工作都這麼累了，怎麼還有力氣做其他事情？」

從筆者的角度來看，如果下班後沒力氣研究自己感興趣的產業，那你應該先思考自己是不是真的對它感興趣。

說實話，連下班時間都不願意投入了，要背水一戰時真的有辦法全力以赴嗎？

就拿自己當範例，在成為工程師後，儘管工作極度繁忙；但我在每個月加班超過 40 小時的狀態下，還是持續錘煉自己的魔術技能，甚至在花式切牌領域達到相當高的水平。

Dean Lin/花式切牌/Cardistry/Playing Card/紙牌藝術/XCM/極限紙牌

為了提升自己的魔術水平，我加入了由愛好者組成的魔術社團。這個社團的成員以社會人士為主，儘管每個人入社的理由不同，但都是因為魔術而聚在一起；如果你想進步，在「合適的環境」中能得到很多的建議與幫助。

我在這個社團參與過 3 次成果發表，並擔任過 1 年的社長。加入這個社團應該是我魔術成長最快速的時期，如果能與興趣相符的人定期交流，你的成長會超乎想像。

隨著魔術水平的提升，我的表演也逐漸從「模仿」成長為「創造」。

在 2019 年，我與職業魔術師合作，發表了一款心靈魔術 App；我想如果沒有工程師的背景，就算有魔術領域的人脈與知識，也很難孵化出這個產品。

DL Note by 寶哥Baogo &林鼎淵 國際版(int'l)

這幾年的疫情重創了表演藝術產業，許多朋友在疫情期間幾乎接不到 Case，迫於經濟壓力，不少人選擇轉行；好在最近有逐步好轉，街頭藝人也開始上街表演，如果覺得表演精彩，在經濟能力許可的前提下，不要吝嗇自己的打賞。

沒進出版社，但出版過兩本書籍

從高中開始，出書這件事就一直待在我的夢想清單。

為了這個夢想，我從 19 歲開始積極投稿各大文學獎，嘗試過短篇小說、長篇小說、散文等各式題材，但 3 年 23 場比賽下來，從未斬獲任何獎項。

當工程師後，我以為這個夢想已經沒有實現的機會了；但有時命運的羅盤還是要靠自己掌握。

2020 年 6 月，我奉命撰寫交接文件，一般人對交接文件的態度就是交差了事😏；但當時的我竟燃起了作家魂，把這些交接文件寫的鉅細彌遺、邏輯鎮密。

寫完後覺得這些文件只給同事看真的太可惜，所以把機敏資料移除後，我以技術分享文的形式發表在 Medium，希望能幫助遇到相同問題的朋友們；不過儘管我寫得很認真，但實際上根本沒什麼瀏覽量。

中間甚至有一年半的時間，我 Medium 帳號的追蹤人數比發文的數量還要少…這段期間我真的極度崩潰，懷疑是不是因為內容不夠好所以才沒人看。

創作者要的不多，只是希望有人可以認同他的付出；你的「Follow」與「👏🏻」能給我們帶來非常大的鼓勵。

但在懷疑的過程中我從未放棄，而是不停嘗試新方向，下面這張是今年 11 月的截圖，儘管這個瀏覽量跟大神比起來還是差很多，但跟 2 年前的自己相比，已經成長了 100 倍。

我這兩年來做過如下嘗試：

1. 調整發文頻率，一個月發表十幾篇文章。
2. 擴增主題豐富性，除了技術文外，我還撰寫了「講座心得、職場經驗、個人感悟、產業研究」等不同面向的文章。
3. 參加 iT邦幫忙鐵人賽。

前兩項主要是在鍛鍊寫作的基本功，真正讓我獲得實質回饋的是「參加 iT邦幫忙鐵人賽」，iT 邦幫忙是一個以工程師為主的社群，而這是一個需要連續 30 天發表技術文的比賽；如果文章受評審肯定得獎，就有機會與出版社合作，將比賽作品出版成書。

衝著「得獎出書」的賣點，我連續參加了 2020、2021 年的鐵人賽，並獲得 AI & Data、Software Develop 組的獎項；而得獎的作品也於 2021、2022 年出版，皆獲得不錯的銷售成績。

這些里程碑花不到 1 分鐘就能說完，但背後都需要付出海量的努力；我在每一屆的比賽都至少投入了 3 個月的時間，每天下班都在寫稿與測試程式，甚至假日還要反覆審稿確認內容是否有誤；而每本書都至少花費了 4 個月的時間，重新對內容編排、勘誤、擴增，盡可能讓讀者能從書中獲益。

但在出過書後，我便體悟到想單靠書籍的版稅過活，是一個幾乎不可能的任務；與編輯合作的過程中，我也了解到過去對出版社的理解過於片面。
喜歡一個產業，跟進入一個產業是兩件事。

機會是給準備好的人

在「機會」真正降臨到你的身上前，大多數人都不會認同這句話。

筆者原本以為出了兩本書，登上暢銷排行榜，已經算是自己人生的高光時刻；沒想到後續會收到「科技島」的邀請，讓我去擔任他們的駐站專家，每週發表自己的觀點。

講實話，過去我覺得這應該是業界的成功人士才會獲得的機會，我何德何能有這個榮幸；但遇到機會從不退縮的我，還是跟他們合作了，在合作後我便深刻體會到「資源」的重要性。

打個比方，我過去在 FB 宣傳自己的文章，觸及人數最多也就幾十個；但在科技島的幫助下，觸及人數在短短幾天就能達到幾百上千，有時甚至破萬，這個數據對過去的我來說是簡直是天方夜譚。

不過第一次獲得如此大的宣傳，也讓我對文章的內容更加謹慎，深怕傳遞不適合或錯誤的知識給大眾；因此每篇文章都花費了大量的時間反覆打磨，以保證文章在一定的品質之上。

寫文章給我稿費，又下廣告幫我宣傳；獲得這個機會時，我真的覺得是天上掉餡餅。

結語

這篇文章不是要炫耀自己的經歷，而是想告訴讀者，「工作」只是「職涯」的一部分。

筆者覺得透過「斜槓」去接觸一個產業，比辭去工作背水一戰更為合適；而且有時斜槓累積的經驗＆成果，能幫你在職涯的道路走得更遠。

當然我認為自己是比較幸運的人，畢竟有不少人經營了更長的時間，卻始終沒看到回報；有時是時機未到，但也可能是自己真的沒有這個天賦。

其實前期的顆粒無收，也側面說明了做自己感興趣產業所需要面對的風險；如果是斜槓，你可以繼續努力，但假使當全職做，一但放棄就幾乎不可能再繼續了。

希望今天的故事有讓大家看到職涯更多的可能性，下一篇文章就讓我們聊聊職涯規劃的議題吧！

筆者的第一份工作是專門接案的純軟公司，主要承接政府單位的案件；剛開始工作的第一年還可以正常上下班，加班也只是偶爾發生；但自從公司接到一個大案子後…

讓你當專案的主導者，是相信你，還是…

這份工作剛滿一年時，我便被指派擔任大型專案的主力開發工程師；一開始我以為這是主管對自己能力的信任，但與客戶開會後，我發現並不是這麼一回事。

這是一個總價超過千萬的專案，原本政府官員以為會有 10 人的團隊一起參與開發；但實際上，這片天我要一個人撐起（不過開會時會多找一點人充場面）。

我在這份專案中要十項全能，所負責的職務涵蓋：

1. 專案經理
2. UI/UX 設計師
3. 前端工程師
4. 後端工程師
5. 客服人員

基本上從一開始的需求訪談、Wireframe 設計、MVP 規劃、易用性測試…到上線後的教育訓練都由我來主導；負責這個專案時，我每個月的平均加班時數在 40 小時起跳。

但加班沒有加班費，在公司待太晚，老闆路過時還會跟你說：「公司給你筆電，就是希望你把工作帶回家，你不知道留在公司加班很浪費冷氣嗎？」
為了避免大家誤以為不給加班費很正常，筆者特別提醒一下，加班不給加班費是違反勞基法的！

客戶不滿意，就叫你立刻到現場給他罵

辛苦未必會獲得回報，記得當時客戶對我完成的 Prototype 不太滿意；不只打電話來公司罵人，甚至叫我立刻到現場給他罵才解氣。

面對這種客戶，你覺得公司會怎麼面對？當然是讓我馬上動身到客戶面前挨罵啊！

因為前期規格頻繁變更，導致專案進度不如預期；所以官員叫我直接到政府單位駐點，他想在背後盯著我開發；也許有讀者好奇：「政府官員看得懂程式嗎？」恩…他的確看不懂，但就是希望我在他的眼皮底下做事。

面對這種無理的要求，想當然的，公司當然是舉雙手同意我去政府單位駐點！

不過駐點並不是政府單位的極限，他們還導入了變形的敏捷開發；每天早上 9:30 跟下午 4:30 都要開 Scrum meeting 來檢視專案進度，並實際操作系統確認功能符合他們的需求，然後排定後續任務。

相信一天開兩次 Scrum meeting 這件事會讓人感到疑惑，不過也許有人已經猜到了，他們下午 4:30 所訂下的任務，是要在隔天早上 9:30 驗收的。

現在回想起來，我還是覺得這段日子極其荒唐。

我需要一個有代表性的作品

相信看到這裡，應該很多人對筆者為何沒離職感到困惑，職場又不是軍營，面對不合理的環境根本沒有待下去的理由啊！

其實筆者在接到這個專案後，無時無刻都想著離職；畢竟無論自己多努力、加多少班，公司不但沒給加班費，連調薪的幅度都讓人覺得是一種羞辱。

但我還是把離職的衝動給克制住了，因為我很清楚這份專案的價值，它是一個全國性的專案，如果能把它做好，那是一個很難得的履歷。

市場上的工程師這麼多，光靠技術與努力是很難脫穎而出的；你需要一些更「實際」的東西來證明自己的價值，一個代表性的專案，能讓你在跳槽時把自己賣到一個好價格。

讓原本看不起你的人認同你

專案剛開始時，政府官員是瞧不起我的，甚至把我當狗罵；但隨著合作進行到尾聲，政府官員主動向主管稱讚我，並希望能幫我加薪、給予加班費（But…裝睡的人叫不醒）。

讓原本看不起你的人認同你，這對筆者來說是一件值得自豪的事情，因為這側面說明了自己的成長。

系統最後在 3 次全國範圍的易用性測試後正式上線，在上線後不久我便遞出辭呈；因為我已經完成階段性任務，並拿到這份履歷了，沒必要繼續委屈自己待在一個不合理的環境。

政府官員在得知我離職的消息後，馬上提供一個薪水還不錯的職缺，希望我可以繼續維護系統；不過剛脫離這個環境的我，怎麼可能會再主動跳進去呢？

結語

無論是工程師還是其他職業，筆者認為有一個代表性的作品是非常重要的，因為它能快速讓人對你產生記憶點。

很多行業都要加班，但要認清自己加班是為了什麼；如果加班只是在做一些重複、瑣碎的事情，那這對職涯並沒有多大幫助，只是證明自己很有奴性而已。

即使清楚加班是為了更好的未來，筆者還是建議量力而為；畢竟身體只有一個，長時間加班帶來的疲倦與壓力，不僅會降低你的睡眠品質，還容易導致易怒、情緒失控、健康亮紅燈。

經歷過這份工作的殘害後，未來面試新工作時，筆者都一定會詢問：「公司是否有加班文化？如果需要加班，是否有加班費？」如果公司連基本的勞基法都無法做到，那無論這份工作多吸引人，我都不會考慮。

不過從結果來看，我還是很感謝這份工作帶給我的歷練；畢竟只有一年經驗的菜鳥工程師，很少有機會能代表公司與客戶接觸，並親身經歷專案完整的流程，這裡我很感謝主管給我的信任。

最後筆者在給社會新鮮人一點建議，大部分的人在找第一份工作時，通常手上沒有太多的談判資本，如果你想盡可能避免地雷職缺，可以從以下幾點判斷：

• 與面試官聊的愉快：至少基本的磁場要合，如果連面試都不愉快了，那進去基本上只會更痛苦。
• 公司符合勞基法：責任制跟有沒有加班費是兩件事，就算面試官說公司基本上不會加班，還是建議問清楚，否則到時痛苦的是自己（除非你喜歡給老闆做功德）。
• 在意的點都要問清楚：新鮮人最常犯的錯誤，就是怕講實話公司就不錄用自己（ex：不接受博弈工作、常態加班、下班 On Call），但試想一下，若到職才發現彼此不合適豈不是更浪費時間？請務必要釐清彼此的需求。

當然以上建議會讓工作變得更難找，請讀者依自身情況調整。

第一份工作的故事就分享到這邊，下一篇文章我會分享如何用「斜槓」打破職涯框架，為自己爭取更多機會。

筆者目前工作 6 年多，遇過各種奇葩的主管、同事、客戶，也在高壓不合理的環境待過好幾年；但到目前為止，我認為工作再苦，都遠遠不及當兵的苦。

美國名將麥克阿瑟，曾說過一句讓退伍的人很有共鳴的話：「給我一百萬，要換取我的入伍回憶，我不願意；給我一百萬，要我重新入伍，我更不願意！」

故事開始前，先讓大家了解筆者當兵時待過的單位：「新訓→憲訓→士官訓→總統府」

受訓的故事跟「新兵日記」演的差不多，就是吃得比較差、夏天沒冷氣、訓練有點累，這些大家都知道的事筆者就不再贅述了；這篇文章主要分享的內容，也許更接近「奇聞軼事」。

不要為了蠅頭小利，讓自己承擔多餘的風險

其實我原本可以當爽兵，因為在新訓的時候，我就已經被憲兵指揮部選去當資訊兵。

但人有時候就是會沒事找事（尤其是我這種人），在憲訓的時候，有次集合長官問大家想不想要考士官當班長；但當時台下根本沒幾個人有意願，於是長官拋出誘餌：「只要報名考士官，不管有沒有考上，都會讓你放么八假！」

么八假：讓你在下午 18:00 離營，不用待到隔天早上 8:00。

因為當時軍中無法使用智慧型手機、伙食不合胃口、對外通訊受限制（只能用電話卡），在這個與現實世界隔離的環境中，哪怕是一分鐘，大家都想早點離開；因此么八假這個誘餌成功讓現場超過 1/3 的人舉手報名，而我也是其中一人。

到了考試現場後，我從頭到尾都用猜的，大概只花 5 分鐘就交卷了，交卷後我心想：「全部都亂寫，這樣總不可能會上吧？」

但人生總在你沒防備的時候給你一記重拳（莫非定律），我一向很差的考運，好死不死的在這個時候大爆發；印象中總分是 180 分，只要超過 100 分就會錄取，我的成績單在印出來的時候上面寫著「101 分」。

此刻，我好像瞭解什麼叫做命中注定，還有…不做死就不會死。

有些經歷可以講一輩子，但真的不鼓勵嘗試

其實當士官也沒什麼，就是比一般兵忙一點而已。

直到某天有總統府的長官來到營區，並召集大家宣傳進總統府的好處：

1. 保證待在台北（當兵已經很窮了，如果離居住地太遠，光車錢就有得你受）。
2. 一天 3 班哨，空閒時間可以自由運用。
3. 當兵只有一次，為何不挑戰「天下第一營」的最高榮譽？
4. 在營區可以使用智慧型手機（當時其他營區只能使用智障型手機）。
5. 伙食超級好吃（來的長官白白胖胖，很有說服力）。

在聽完宣傳後，可能是兵當太久腦袋有點不太靈光，我竟然主動報名；不要以為只有我的腦袋被撞到，當時同期有 60% 的人報名，可見來的人有多會宣傳。

不過等報名表交出去後，我們才發現自己忘記總統府是憲兵裡面最硬的單位，就是因為沒人想去，所以才要派人來宣傳啊（如果有人跟你分享輕鬆賺大錢的消息，那十之八九是詐騙，這麼輕鬆哪需要宣傳？）

不過總統府只錄取兩個人，我想自己不會又被挑到吧？正當我這麼想的時候，輔導長召集大家到會議室公布錄取名單，恩…我就是那個被國家最高行政機關選中的男人。

意志力的上限，是由環境所決定的

本篇文章為個人經驗，僅供參考，如有雷同概不負責XD

進總統府後，我只要一放假就會連續睡 12 小時以上；儘管進來前就有心理預期會很操，但真的沒想到會這麼操…

儘管在這裡發生了非常多故事，但基於保密協定並不方便多說；不過可以稍微聊聊在這個單位會承受哪些壓力：

1. 服儀規定：當年武裝哨都是穿著甲服，無論春夏秋冬都是長褲長袖長靴鋼盔；所謂的甲服，就是對服儀要求近乎完美，衣服褲子都要燙線不能有皺摺，長靴要擦到能當鏡子，因此光是整理服儀就佔用了非常多的休息時間。
2. 站哨壓力：因為總統府位於市中心，除了周圍會有路過的民眾，還時常有長官經過；如果站 37 步、彎腰駝背、動來動去被發現，那下哨後就要倒大楣了。
3. 應變能力：有時會有精神異常，或是對政府不滿的民眾路過，如果站哨打瞌睡真的會有生命危險（新聞案例：砂石車衝撞總統府、憲兵被武士刀砍）。
4. 記憶能力：對時常進出的車牌號碼、官員外表與姓名都需要爛熟於心。
5. 體能極限：在總統府每班哨都要承受極大的壓力，上哨前要考當日情資，上哨中要保持警惕，下哨後還有許多鎖事要處理無法休息；而且幾乎每天都要輪夜哨，所以有不少弟兄都睡眠不足，以筆者來說，當時能連續睡 4 個小時就已經是一種幸福。

進總統府前，我覺得自己的抗壓性挺不錯的；但進去後我才發現，原來自己的抗壓性還有這麼大的成長空間。

出社會這麼多年，每當工作遇到困難，或是不合理的事情時；我就會回想當年的軍旅生涯，想著想著，就覺得眼前的問題不是問題。

結語

這篇文章並不是鼓勵大家挑最難的路走，只是想讓大家知道，所謂的「極限」都是自己想像出來的；當環境變成不可抗力後，人的求生本能會盡可能讓你去適應它。

但是也請量力而為，因為當年勤務過度繁重；導致我退伍多年，腳在換季的時候還經常出狀況（嚴重時連走路都有困難，真的是舉步維艱）。

有些故事聽起來很有趣，但當事人真的過得很慘。

現在回想起來，這段軍旅生涯真的非常純粹，在總統府因為勤務繁重，所以大家都會互相照應；反倒是出社會後，有些閒到發荒的單位，整天都在玩權力遊戲。

軍旅故事就在這裡告一個段落，下一篇文章我會分享出社會後第一份工作遇到哪些困境，以及我如何面對。

寫程式，是需要天賦的；就像數學很難靠時間與經驗彌補

儘管很多雞湯文都說天賦的差距可以靠努力突破，但在現實世界中，僅有極少數的人能夠辦到。

因為自己是電機轉資工，所以程式能力跟從資訊科考進來的人相比，我的基礎非常薄弱（只有比賽那段時間有接觸程式），如果對這段故事感興趣可以參考連結。

而班上大概有 10 個人是選手出身，我在他們身上看到了所謂的「天賦」；比如說在遇到難題時，大部分的人是去「尋找」解決方案，而他們則是「想到」解決方案。

當然這也有經驗累積的成分在，但筆者於業界還是看過不少資深工程師，儘管花了很多時間「尋找」，但最終還是沒有找到合適的解決方案，因為有時解決方案是需要自己「創造」的。

為了測試自己用盡全力可以離選手多近，在大一上學期我每天花 8 小時在寫程式、刷題，在第一次 C 語言的上機考也拿到 93 分的成績。

93 分在班上也算是前段的分數了，不過以程式上機考來說，班上的分數呈現 M 型化分佈，不是不及格，就是 85 分以上；而這個 M 型化並沒有隨著時間推移改變，即使是資工系，有些人直到畢業還是不太會寫程式。

換個說法大家可能更有感覺，筆者身旁有位朋友國中三年都補數學，每天在補習班問問題問到 11 點，但數學還是常常不及格，摒除唸書方式可能有問題，剩下的就是天賦了！

這段努力的時光讓我認知到，只要夠努力，我在程式方面還算擁有「不上不下」的天賦，至少未來有辦法靠這項技能混口飯吃。

文章寫到這裡不禁想到一段話：「別人考 100 分，那是因為滿分只有 100 分；而你考 93 分，是因為你的實力就只到 93 分。」

我曾經也是個文藝青年

了解自己程式方面的天賦後，我開始做一些「不務正業」的嘗試。

因為過去參與各種比賽都獲得不錯的成績，尤其在「文學」的領域幾乎屢戰屢勝；這些勝利讓當時的我產生迷之自信，認為自己在文學方面肯定是天賦異稟。

於是涉世不深的我，積極參加各種文學獎比賽；只要比賽項目包含「散文、小說」我就去比。從大一到大三，我大大小小的比賽共計參加 23 場，交付出去的文稿超過 20 萬字，但最終取得的成績是「全部落榜」。

連續 3 年的失敗，讓我深刻的體會到：「過去之所以會贏，是因為選對了對手；現在之所以會輸，是因為選錯了對手。」

如果單項贏不過別人，那就試試看複合領域

在大四時，我為了湊滿選修學分，修了「創業管理」這門課。

如果只看課名，應該很多人會覺得這是門「聽演講混學分」的課程（當時我也是抱持這個想法）；但在聽完第一堂課程大綱說明後，我便意識到這是門「非常累」的課程，因此有過半同學在第二堂課就直接退選。

選課不能只看課名，就跟認識朋友不能只看外表一樣！

這堂課累的地方在於，「創業管理」是跟你玩真的！它是為了「比賽＆實務」而生的課程，每個禮拜都要小組競賽 +上台簡報（還要輪流當主持人+場地佈置 + 會議紀錄 + 影片/網頁發表），學期中開始要「多次」跨校競賽，學期末要實體 Demo 進行成果發表。

補充說明：
為了讓每個小組成員都有各自擅長的領域，老師會把一個系的同學強制打散到各個組別；所以小組成員大多都不認識彼此，非常考驗大家的社交與溝通能力。

以結果論來說，我很感謝當時的自己選修這門課，還修了不只一次（第二次我以助教的身份參與）；它讓我在出社會前，了解到什麼是跨部門溝通、團隊領導統御、產品發表技巧，同時也讓我意識到自己真正適合的領域。

我很清楚自己在「技術、文學、管理」任何一個領域都達不到頂尖水平，但如果把競爭的項目改為「技術 + 文學 + 管理」，我的綜合戰力就會上升非常多，至少有一戰之力。

如果在單一的專業領域無法到達頂尖，那可以嘗試學習第二、第三技能，然後把這些知識揉合在一起，使自己成為獨一無二的人才。

只要你還沒放棄，其他人也會被你的意志力影響

其實「創業管理」這堂課修起來，比想像中的「更累」且「更不順利」，這邊就來聊聊筆者遇過的困境吧。

過去都是單打獨鬥（學生時期的組隊不是你 Carry 別人，就是別人 Carry 你），突然變成真正的團隊作戰其實有很多需要學習的，比如：

1. 每個人來自不同系，彼此的想法很難統一。
2. 每個人修課的理由不同，你想獲得勝利，但其他人未必這麼想。
3. 因為不同系，在缺乏連結的狀態下，有些人說失蹤就失蹤。
4. 大家彼此不認識，在定出領導者前，合作與溝通會相當混亂。

第一次修這堂課時，我是團隊中對比賽最感興趣的人；而其他成員雖然沒到不感興趣，但也不想花太多時間在準備比賽上。

隨著時間推移，這個狀況越來越嚴重，磨合的過程未必會解決問題，有時還會製造更多問題；而時間也逐漸接近期末，問題如果再不解決，基本上就是等著翻船了。

這個學期我們的提案是用樂高積木的外型，來做不同功能的旅行分裝罐；一開始有請做模型背景的組員協助，結果到正式 Demo 的前一天，他才突然說有技術問題無法 3D 列印，因為連專業人士都放棄了，所以其他成員就選擇躺平。

但我偏偏就是那種「就算所有人都放棄希望，我還是會一個人堅持到底」的性格，儘管沒有任何製作模型的經驗，我還是去文具店買了保麗龍，自己手工切割、用色紙做包裝，最終在天亮時完工。

不是因為看到希望才選擇堅持，而是因為堅持所以才看到希望。

儘管當時成品的外觀不太理想，但我那晚的努力，直接改變了團隊的氣氛；因為局面已經從「穩輸」變成「有機會贏」，人在有希望的時候往往願意多做一點努力，而團隊也很幸運地在當週比賽獲得第一。

從這次的勝利開始，團隊的凝聚力越來越強，接下來每週的比賽也成為常勝軍，最終在跨校競賽中取得了第二名的成績。

從「勝負」去思考人生的動漫

筆者想跟大家推薦一部名為「乒乓」的動漫，他不是傳統的王道漫畫，甚至畫風有點非主流；但我還是建議大家先硬著頭皮看完第一集，也許你會被他獨特的劇情打動到。

筆者認為這是一個「尋找自我定位」的故事：

1. 努力但沒天賦的人，能贏過有天賦但不努力的人，不過絕對贏不了有天賦又努力的人。
2. 有天賦又努力的人，贏不過比他更有天賦又更努力的人。
3. 如果用盡全力追求一件事物，最後只換來無盡的疲憊與壓力，那也許選錯了路。
4. 如果選錯了路，那努力與天賦其實都不重要了。

如果有讀者也看過這部動漫，歡迎一起交流心得。

結語

很多事情在把時間拉長後，你才會發覺當時的努力是有意義的：

1. 文學：儘管我參加文學獎屢戰屢敗，但當我把這份經驗套用在比賽時（將寫腳本的概念套用到產品發表上），就能讓每個人清楚自己要講的話以及扮演的角色，以此保證上台的穩定度與 Demo 的品質。
2. 技術：雖然大四的技術水平還是不太行，但理工的底子讓我能判斷方案是否可行，如何把能動的產品生出來。
3. 管理：縱然我沒有領導統御經驗，但在團隊成員都不積極的狀態下，努力做事的人就會自然而然的成為領導者（這個道理出社會亦然）。

其實別說是學生，許多人在出社會後還是找不到自己的定位；有時找不到定位，是因為接觸的領域不夠多，因此缺乏比較的基準。而所謂「天賦」也未必只侷限在單一領域，有時複合領域才是你大顯身手的地方。

大學的故事就在這裡告一個段落，下一篇文章我會分享自己精彩的軍旅故事。

甚至可以這麼說，如果我當年上的是普通高中，估計現在會極其平凡；就讓我透過這篇文章，跟大家分享我人生中的轉捩點吧。

你不用很強，但要夠特別

這個觀念很重要，因為絕大多數人都是普通人，我們沒有過人的天賦，無論多努力也比不過那些天才。

讀高職時儘管學業壓力不大，但家母給的壓力很大，只要我一閒下來就會被瘋狂碎念；而我又不是一個喜歡唸書的學生；為了讓自己表面上看起來很上進，我選擇去考證照，在高一升高二的暑假，我額外考取了 5 張證照。

說實話，丙級證照只要熟悉術科、背好學科，考試的難度並不高；但真的去考這麼多張證照的人並不多，因為就算考到了，對升學、職涯並沒有太大幫助。

但就因為這個特別的舉動，我獲得了意想不到的「機會」。

還有個意外收穫，某次有間酒吧做了一張證照就能免費換一杯酒的活動，這時我就免費換了 8 杯酒（大學又考了兩張國際證照），當時接待我的服務生超傻眼（也有點很多下酒菜，筆者不是白吃白喝的人），這是當時我想也沒想到的收穫。

獲得機會，跟掌握機會是兩件事

大多數丙級證照的通過率都超過 75%，但也有少部份的證照難度較高；其中「電腦軟體設計」是筆者印象最深的證照，因為當時參加的那場通過率只有 17%。

想當初，筆者是用 Visual Basic 6.0 來考這張證照的（還有人記得這個程式語言嗎😂）。

因為考了很多證照，我因緣巧合地與圖書館主任認識，然後被轉介給「電腦研究社」的指導老師，接著被邀請參加當年的「台北市電腦軟體設計競賽」。

其實我收到這個邀請的時候，在當下是想拒絕的，因為我很清楚自己能考取這張證照，是因為幾乎把術科全部的程式碼給背下來了（對…我當年幾乎沒有程式的基礎）。

不過聽到參加比賽就可以不用上課，還有一個場地讓選手集中培訓後，我就決定參賽了（對我來說，「不上課」跟「當選手」這兩件事很潮，就跟學生喜歡聽演講不想上課一樣，我理解大家的心情）。

這個比賽分為「初賽」和「決賽」兩個階段，因為初賽只有筆試，所以我輕鬆過關；而決賽則是要在現場寫程式解題，儘管經歷過一段時間的特訓，但臨時抱佛腳顯然在正式比賽中沒多大用處，3 個小時過去後，我毫無懸念地成為炮灰（不過當年團體賽還是靠隊友拿到第一名）。

在這場比賽中，我有三個收穫：

1. 多學幾項技能，有時會獲得意外的機會。
2. 運氣可以讓你獲得機會，但沒有實力，給你再多的機會也沒有用處。
3. 透過比賽認識的「人脈」，有時比同學間的情誼更加深刻。

這場比賽我最大的機緣應該是認識「楊凱霖」學長，如果沒有他，我應該不會從電機轉換到資工。

人，需要一場勝利，然後記住這個感覺

比賽輸了後，我又回歸了自己平凡的人生；直到某天經過圖書館時，剛好看到同學在跟老師討論小論文比賽的最終版本。

當時「隔天」就是小論文的截稿日期了，而我就在這樣的情況下決定參賽（當時的我甚至連題目都還沒想好，這個決定現在回想起來依舊挺不可思議）。

許多人在面對機會時猶豫不決，而筆者在面對機會時總是先做再說，至少失敗了不留遺憾。

這場比賽我花了一個晚上完成草稿，隔天到校利用下課時間詢問老師的建議，放學調整完稿件後就直接上傳了。

當時我對這場比賽不抱任何希望，畢竟只是一時隨興的參與，沒有得獎理所當然；結果沒想到公佈成績時竟然得獎了🥳，完全是意料外的驚喜。

這個獎回想起來，真的對我的人生意義非凡，因為：

1. 在這之前，我這輩子從來沒有在任何比賽中拿過個人獎項，它幫我打了一劑強心針（不管後續贏了多少場比賽，我都不會忘記這個「起點」）。。
2. 之前當選手時疏於課業導致班排倒數，還因此被家人唸了一頓；但因為這次有得獎，原本希望我乖乖讀書的家人，更願意讓我做多方的嘗試。
3. 如果這場比賽沒有得名，我不確定自己未來是否還會主動參賽，畢竟成績下降也讓我蠻恐慌的（但因為接下來持續參加比賽，所以畢業時的名次真的挺難看）。

在獲得第一場勝利後，我比賽的竅門彷彿打開了；於是筆者接下來的高職生涯都在參加各種競賽、活動，從下圖來看，這戰績應該還算小有成就。

小提醒：
除非你很有天賦，不然請從小型比賽開始參加；在初期累積自信是最重要的事，如果始終沒有獲得反饋，任何事情都很難堅持下去。

結語

曾經有人將大安高工比喻為高職界的建中。

也許這樣說會讓部分讀者感到不適，但比賽不只看你有多強，還要看你的對手是誰。

所謂「差異化競爭」，就是讓你在人群中引人注目的方法；比如：在重視成績的班級多考幾張證照、讀電機科去參加資訊科的比賽、在高職比文學競賽…

「違反常理、與眾不同的舉動」能讓普通人獲得不少優勢，在高職的比賽中，你不用有太高的天賦，只要肯下苦工，就能贏過大部分的人；在這裡，只要付出努力，就能看到成果！

這裡說的比賽不包含金手獎、全國技能競賽這個級別；因為在這些比賽中，努力只是基本，大家都想獲得前幾名爭取保送名額，沒有一定的天賦是很難取得成績的。

大安高工的故事就在這裡告一個段落，下一篇文章我會分享自己在大學時期的迷茫。

一開始收到邀請時，我以為是 15~25 分鐘的分享；與主辦單位確認活動詳情後，才發現這是場 100 分鐘的演講，即便扣到最後的 10 分鐘 QA，都還有 90 分鐘的時間。

因為筆者距離學生時代還不算太遙遠，所以我很清楚以前在當學生時，常常台上講得熱血激昂，而台下睡成一片；偶爾清醒，也不過是為了應付需要繳交的演講心得。

為了盡可能避免這樣的場景發生，我決定回母校一趟。

不要只把演講當履歷，要讓它對觀眾有意義

到校與老師細聊後，發現這是一個「職場達人週」的活動，在當週會邀請幾位業界人士到校分享；希望透過這個活動，讓學生初步了解不同產業的實際面貌。

有幾位老師特別跟我強調，這是場「自由報名」的演講，所以會來參加的學生，是真的對演講主題感興趣的，他們想透過講者的經驗來思考，這個未來是否符合自己的期待，跟過去的想像是否一樣；因此千萬不要抱持應付了事的心態做準備，不要只把這場演講當成履歷的一行字，要讓它對觀眾有意義。

儘管原本就很嚴肅看待這場演講，但在意識到我所分享的內容，可能會影響學弟妹未來的職涯選擇後，我更認真的思考，有什麼合適的經驗可以分享給他們。

某個老師語重心長的對我說：「老師跟學生的距離，有時比學長跟學弟的距離更遠。對你來說，這是一場演講；但對他們來說，也許會把你當成他們未來的投影。」

過度美化未來，會讓人做出衝動的選擇

我也知道，故事越精彩，觀眾聽的越認真；能上台分享的業界人士，大多已經在自己的專業領域取得一定的成就。

而他們分享的內容，儘管都是真實的生命故事；但很容易讓觀眾產生不切實際的幻想，比如：「成為工程師就能領高薪！」、「我就是因為叛逆才有今天！」、「跟隨心中的想法就能實現夢想！」

高中是一個對未來迷茫，但容易有衝動的年紀；大多數人在這個階段，對每個行業的認知還非常片面，容易只看到好的一面，而忽略選擇背後要付出的代價。

有些行業即使用盡全力也未必能獲得回報，像是人文藝術、競技運動領域，在這些領域想獲得成就，除了天賦外還需要機緣；也許有人會告訴你們要勇敢追夢，但通常會告訴你們要勇敢追夢的人，是因為他已經實現夢想了，這本身就是一種倖存者偏差的狀況。

筆者認為有夢可以追，但要確保自己是有這個潛力去實現的；如果發現自己沒有這個潛力，與其定一個有野心的夢想，還不如選一個能實現的目標。

朋友的故事

在準備講稿的過程中，我跟一位朋友聊了很多，我們都是大安電機科畢業的，如果沒發生意外，我們未來應該都是工程師。

但在高二下學期，他突然對設計產生興趣，於是放棄統測考學測；他是個有天賦的人，儘管準備時間不到半年，他還是順利的考上實踐大學設計學院。

冒這麼大風險轉換領域，如果一切順利，他可能也會回學校分享自己的心路歷程；不過很可惜的是，他讀不到一年就退學了，因為在踏入設計的領域後，他才發現這一切跟自己想的不一樣。

也許有人會想，他放棄統測是因為電機唸不下去嗎？不！他的班級排名長年維持在前 10，上台科北科的機率是非常高的。

我分享這個故事，不是要大家放棄追夢，而是想提醒大家：「在認知有限的狀態下，我們很容易做出錯誤的選擇。」以筆者身旁的人而言，大多數勇敢追夢的人，現在過的生活都跟當初想的不同。

其實人未必要放棄眼前的路才能追夢，關於這部分的故事，筆者會在「斜槓人生」這個主題分享。

所以我要講些什麼？

一開始我打算分享自己認為「正確」的選擇，直接告訴大家哪些選擇可以少走彎路；但後來想想，每個人都是獨立的個體，即使做出所謂「正確」的選擇，也未必能獲得一樣的回報。

所以我只打算單純分享自己從高中開始，到現在工作 6 年多所「做過」的選擇，盡可能客觀地呈現自己人生的轉捩點：

1. 我跟別人有什麼不同？透過差異化競爭累積自信（大安高工）
2. 沒有白走的路！如何找到自己的天賦（台北科大）
3. 沒有意志力？那是因為缺少環境的約束（軍旅生涯）
4. 工作好累！壓力爆表！我的付出值得嗎？（第一份工作）
5. 如何用「斜槓」打破職涯框架？我除了是工程師外，同時也是作家、駐站專家、魔術師（斜槓人生）
6. 過去適合你的環境，現在未必適合你（職涯規劃）
7. 如何讓下一場演講更成功？我在活動結束後這麼做！（校園演講心得）

筆者簡介

林鼎淵（Dean Lin）

待過專門接案的純軟公司，也待過業務遍及全球的硬體公司，目前在外商資安公司擔任 Software Specialist。

過去曾擔任過 Developer、Project Manager、Tech Lead 等多種角色，了解他們各自會遇到的困難與挑戰。

希望自己的經驗可以幫助更多人，因此在 2020 年開始將解決的問題、研究的技術分享到部落格，至今已在 Medium、iT 邦幫忙、科技島等平台，合計發表超過 200 篇文章，累計瀏覽數超過 400,000 次。

• 2020 年撰寫網路爬蟲解決小編每天搜集資料的痛苦，並將開發過程投稿至第 12 屆 iT 邦幫忙鐵人賽，榮獲 AI ＆ Data 組佳作。
• 2021 年出版【JavaScript 爬蟲新思路】，在預購期間便登上天瓏書局週暢銷榜 TOP2。
• 2021 年收到許多朋友詢問工程師的問題，因此將自己全端的學習歷程與職涯經驗投稿至第 13 屆 iT 邦幫忙鐵人賽，榮獲 Software Development 組佳作。
• 2022 年出版【給全端工程師的職涯生存筆記】，上市兩週便登上天瓏書局月暢銷榜 TOP1，並入選天瓏書局 2022 年中文百大暢銷書。
• 2022 年受邀擔任「科技島」駐站專家，每週發表自己在科技產業的觀點。