# 面試的性向測驗竟然準到讓人心裡發寒？── 下班有約系列文

- 作者：林鼎淵（Dean Lin）
- 網址：https://deanlin.net/blog/202204/personality-tests-in-interviews/
- 發布：2022-04-01
- 主題：職涯成長
- 系列：工程師下班有約
- 標籤：性向測驗、人格測驗、面試、職涯、下班有約
- 摘要：許多企業會在面試時加入「性向測驗（人格測驗）」的環節，過去筆者認為這份測驗參考價值不大；沒想到在與一些 HR、用人主管聊天後，發現不少人把這份測驗當作求職者是否聘用的重要標準之一，今天我們就來聊聊這個話題吧。

許多企業會在面試時加入「性向測驗（人格測驗）」的環節，過去筆者認為這份測驗參考價值不大；沒想到在與一些 HR、用人主管聊天後，發現不少人把這份測驗當作求職者是否聘用的重要標準之一，今天我們就來聊聊這個話題吧。

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大綱
一、為什麼有些人這麼重視這份測驗?
二、我要偽造自己的性格來獲取 Offer 嗎？
三、反映性向測驗的現實案例：我就是生來顛覆
四、反映性向測驗的現實案例：每個人都有自己的優點
五、總結

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## 一、為什麼有些人這麼重視這份測驗?

> 「我以為這個東西大家都是亂填的沒啥參考價值，但在部門物是人非後，發現它根本準到令人心寒。」 ── 一位歷經滄桑的主管悲嘆

**通常受過傷的人才會特別重視這項測驗**，有朋友就曾表示當組織誕生問題兒童時，他會先回去翻他入職時的性向測驗，此時往往會發現，這些「問題兒童」的誕生並非偶然。

性向測驗並非「玄學」而是「科學」，只要求職者用直覺去選擇答案，他就有相當大的參考價值。

> 跟用星座決定是否錄取的老闆相比，性向測驗實在科學太多了 XD

## 二、我要偽造自己的性格來獲取 Offer 嗎？

有部分心理系出身，或是對心理學有所研究的人，他們可以輕易地在性向測驗上偽造自己的性格。（筆者相信大部分的人都是善良且誠實的，這頂多算是潛意識的習慣？）

但除非他們連在面試現場的表現都能偽造的天衣無縫，不然肯定會被面試官、HR 覺得這個人怪怪的，而錄取「怪人」往往會給組織帶來許多未知的風險。

況且每間公司在不同職位上需要的人才不同，你怎麼能肯定自己偽造出來的性格就是該公司需要的？

如果每個求職者都表現出強大的積極性，那想要找穩紮穩打人才的公司就會很困擾。

性向測驗的結果沒有絕對的好壞，就是看你與面試公司的氣場是否合適。

> 雖然話是這樣講，但大部分公司還是傾向打保守牌，如果受測者的「情緒穩定度、服從性」分數超級低，用人主管還是會好好評估的。

## 三、反映性向測驗的現實案例：我就是生來顛覆

> 如果錄取一個不合適的人，影響到的可能是全公司的收益。

在一個適合借酒澆愁的夜晚，擔任部門主管的朋友跟我分享了一個血淋淋的案例。

當時公司有個職位空缺太久，在一直找不到適合人選的狀態下，部門主管挑選了一個勉強堪用的求職者。

原本也沒期待她能夠有多大的輸出，只求能夠完成本分的事情就夠了；但隨著時間推移，組織內部的氣氛越來越奇怪。

直到某一天，**她突然無預警的被開除**，大家才知道裡面發生了一個怎麼樣的故事，也了解為什麼**用錯了一個人會導致整個部門完全失去向心力。**

### STEP 1：利用人喜歡聽八卦的本性

在公司與人建立聯繫最快的方式就是聊八卦，而八卦的內容儘管無法確認真假，卻能潛移默化的影響一個人看待他人的目光。

最開始她先用無傷大雅的八卦與同事建立聯繫，並且製造各種巧合讓這些八卦一一被印證，讓大家相信她的情報是有價值的。

### STEP 2：告訴你無法與本人確認真假的八卦

而下一步，她向團隊成員散播不利於所有人的八卦消息，而這些八卦訊息你是很難跟本人求證的，舉例：

1. 在主管最近無理由的挺她、幫她說話的狀況下；跟你說主管對她有意思，還想要約她出去玩，並附上對話截圖。
2. 如果發現其他女同事跟大家相處愉快，就跟主管打小報告說這個同事作風不檢點，想用不正當手段在職場生存，害她被排擠。
3. 用誘導的提問方式讓你說其他人的壞話，並將其錄音、截圖給本人。

如果你是下屬，會不會懷疑主管跟她有不可告人的秘密？

如果你是主管，會不會用不一樣的角度來解讀這個女同事的所作所為？

如果你收到錄音、截圖，會不會與他人產生猜忌？

> 上面這些涉及個人隱私的內容，相信大多數人都不可能與本人求證。

### STEP 3：用資訊不對等製造內部糾紛

> 在心態改變後，一句再普通不過的話語都可能被視為挑釁。

經歷了上面的步驟後，已經有許多成員被影響；而那些沒被影響的成員更慘，因為被重點抹黑。

團隊成員不信任彼此的狀態下，只要小小的摩擦，就足以產生燎原的野火。

### 故事尾聲

點火的人就如開頭所說，事跡敗露後被開除了，但她給部門製造的傷害除了績效上的損失外，間接導致的部門形象受損、人才流失的影響更為深遠。

後來朋友回去看這個人的性向測驗，**發現她在「情緒穩定、服從性」的指標接近為 0**。

## 四、反映性向測驗的現實案例：每個人都有自己的優點

上面的案例是鬼故事，接下來這個案例應該就是「天生我材必有用」？

朋友公司有個成員的做事速度較慢，因此他把這個情況向主管匯報，希望主管可以跟他溝通一下，不要拖到大家的進度。

不過主管在了解狀況後並沒有選擇跟做事較慢的組員溝通，而是拿出了性向測驗結果，跟朋友說道：「其實他做事比較慢這點我很早就發現了，也曾經想著有沒有要去跟他溝通；**但在發現他性向測驗的敏捷性是 0，可是細緻性是接近滿分後，我思考良久，就沒有多說什麼了**；畢竟組織中如果每個人都在往前衝，那也是很危險的一件事情。」

> 「一個方案的好壞，不要只看激動人心的部分，反而要注意風險的控制。 」— 理想之城

## 五、總結

> 在性向測驗時做自己，比較有機會進入與自己契合的工作環境。

技術、知識都可以透過後天教育和學習成長，但人的性格是長期養成出來的。

想要改變一個人的性格極為困難，就算當下勉強改了，也有很高的機率故態復萌（就像渣男劈腿一次的通常會劈腿第二次？）。

與其戴上面具，改變自己的性格去工作，還不如去找一份跟自己性格匹配的工作。

> 再次提醒，性向測驗的結果沒有絕對的好壞；勉強自己的後果可能會導致被放到不對的位置。

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關於作者：林鼎淵（Dean Lin），台灣的生成式 AI 企業內訓講師、外商資安公司軟體專家，也是生成式 AI 創新學院發起人。出版 7 本書（包含全台第一本 ChatGPT 應用專書），兩度獲得 iThome 鐵人賽佳作，累積上百場授課與顧問經驗。（https://deanlin.net/about/）
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