# 反其道而行的任務分配 ──下班有約系列文

- 作者：林鼎淵（Dean Lin）
- 網址：https://deanlin.net/blog/202204/counterintuitive-task-assignment/
- 發布：2022-04-22
- 主題：團隊合作
- 系列：工程師下班有約
- 標籤：任務分配、下班有約、Junior Engineer、反其道而行、建議
- 摘要：前幾天跟擔任 Engineer Manager 的朋友聊天，在任務分配上他給我提供了一個全新的觀點：「給 Junior 工程師進階的任務，讓 Senior 工程師做基礎的任務。」這個違反常理的任務分配讓我十分不解，因為這樣的安排容易導致專案交期的延宕，甚至 Bug…

前幾天跟擔任 Engineer Manager 的朋友聊天，在任務分配上他給我提供了一個全新的觀點：「給 Junior 工程師進階的任務，讓 Senior 工程師做基礎的任務。」這個違反常理的任務分配讓我十分不解，因為這樣的安排容易導致專案交期的延宕，甚至 Bug 百出；如果你也跟我有一樣的疑惑，就透過這篇文章來了解他實際是怎麼運作的吧！

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大綱
一、不要只讓 Junior 工程師去做已經會的事情
二、小公司的 Junior 工程師通常戰力較強
三、透過反其道而行的任務分配讓 Junior 工程師快速成長
四、通常只有絕望的人才會珍惜他人的建議
五、筆者心得

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## 一、不要只讓 Junior 工程師去做已經會的事情

> 不要讓工程師在 Junior 的階段停留太久

工程師的 Junior 跟 Senior 並不是用年資來判定的，而是從技術、溝通能力、行業理解度三個面向來綜合評價。

如果一直分配 Junior 工程師能力範圍內的任務，那他就只能在已知的世界中持續熟練；以健身舉例，如果拿 1 KG 的啞鈴來重訓，無論你重訓多久都很難練成巨巨。

## 二、小公司的 Junior 工程師通常戰力較強

> 如果孤立無援，就只能強迫成長

即使都是掛 Junior 的職稱，在大多數的狀況下，小公司出來的工程師會有更全面的技能，且抗壓能力較高。

因為小公司往往是**這片天我一個人撐起**，一個人就要負責一個、甚至多個專案；且因為公司每個人都很忙，遇到問題很難有前輩願意抽空協助。

在這種自生自滅的狀況下，能堅持下來的往往是優秀的人才；因此我朋友在面試時也更傾向找小公司，尤其是外包公司出身的工程師。

## 三、透過反其道而行的任務分配讓 Junior 工程師快速成長

> 比起將會的事情變得更熟練，還不如讓他挑戰那些沒有做過的事情

因為團隊人數較多，所以對大公司來說較少遇到小公司那種**這片天我一個人撐起**的情境。

但透過**反其道而行的任務分配**卻能達到類似的效果，且能刺激人才成長。這邊我舉個案例，讓大家了解他實際上是怎麼運作的：

1. 將任務的困難度分成「基礎、進階、地獄」三種，通常基礎的任務會佔據 75%，進階的大約 20%，地獄一般來說不會超過 5%。
2. 讓 Senior 工程師來做「基礎」任務可以**保證系統一定的穩定性。**
3. 假設今天系統上有「單筆查詢」跟「批量查詢」的功能，會請 Senior 工程師在短時間先將「單筆查詢」完成，然後請 Junior 工程師去實作「批量查詢」。
4. 儘管是進階一點的功能，但因為有類似的範例可以參考，Junior 工程師並不會一籌莫展，先讓他嘗試用自己的方式來解決這個任務。
5. 如果 Junior 工程師能順利解決問題，那他會非常有成就感，對寫程式更有自信；並且開始建立屬於自己面對難題的 SOP，朝著 Senior 工程師邁進。

> 「地獄」級別的任務會交由 Senior 工程師來做，畢竟如果任務難度完全超過 Junior 工程師的世界觀，讓他們來嘗試反而是浪費時間。

## 四、通常只有絕望的人才會珍惜他人的建議

> 聽來的都是故事，自己走過的才叫經驗

不過 Junior 工程師也可能在嘗試一切錯誤的方法後還是卡關，此時 Senior 工程師的任務就來了。

Senior 工程師要先判斷 Junior 工程師研究的方向是不是正確的，如果方向是正確，且只差臨門一腳，就給予適當的提示，讓他自己完成最後一步；但如果方向完全錯誤，則利用 [Pair Programing](https://deanlin.net/blog/202111/pair-programming/) 的方式來讓他了解該怎麼完成。

一定要等 Junior 工程師用盡全力嘗試後再幫忙，如果 Senior 工程師太早出手相救，那 Junior 工程師永遠長不大；人不會珍惜直接給予的答案，只有在經過反覆思考與淬煉後，才了解這答案多來之不易。

這個道理就跟父母給你的建議常常被當耳邊風，但如果你花 10 萬塊去上一堂課會覺得講師說的話跟黃金一樣珍貴。

## 五、筆者心得

過去都是把基礎的任務給 Junior 工程師、進階的任務給 Senior 工程師。因此筆者也發現不是每個 Junior 工程師都會去研究 Senior 工程師寫的程式。

會造成這樣的結果可能是因為任務難度與性質的不同，或是 Junior 工程師看不懂、覺得自己還不需要懂。

而這種反其道而行的任務分配就解決了這個問題，在強制 Junior 工程師突破舒適圈的同時，還讓 Senior 工程師有更多與 Junior 工程師溝通的時間，建立彼此的革命情感。

> 當然這套方案是否合適，還是要看公司 Senior 工程師是不是能夠順利解決這些卡住的問題，以及 Engineer Manager 能否為開發團隊爭取適當的時間。

**如果你對目前的職涯感到迷茫，想從不同視角檢視自己的選擇，相信《[工程師下班有約](https://www.tenlong.com.tw/products/9786264142083)》這本書能為你帶來靈感與啟發：**

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關於作者：林鼎淵（Dean Lin），台灣的生成式 AI 企業內訓講師、外商資安公司軟體專家，也是生成式 AI 創新學院發起人。出版 7 本書（包含全台第一本 ChatGPT 應用專書），兩度獲得 iThome 鐵人賽佳作，累積上百場授課與顧問經驗。（https://deanlin.net/about/）
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